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Gemeinschaft und Zugehörigkeit

Zugehörigkeit kennt keine Grenzen

Wir glauben an eine gerechte Welt, in der Menschen zusammenkommen, Wohlstand geteilt wird und Chancen allen offenstehen — innerhalb und außerhalb unseres Unternehmens.

Zwei Personen sitzen zusammen auf einem Sofa und verwenden ein Tablet.

Wir setzen uns dafür ein, dass alle Zugang zu Chancen haben und sich jede Person gehört und wertgeschätzt fühlt. Wenn wir uns in und mit unseren Gemeinschaften engagieren und Räume schaffen, in denen sich alle zugehörig fühlen, werden wir als Unternehmen und als Geschäftspartner stärker.

Randall Tucker Chief Community and Belonging Officer

Gemeinschaft und Zugehörigkeit

Unser Engagement

Unser Ziel ist es, eine Kultur der Gemeinschaft und Zugehörigkeit zu fördern, die auf Fairness und Chancengleichheit basiert und in der sich jeder und überall entfalten kann.

Drei Kollegen arbeiten gemeinsam an einem Schreibtisch.

Unser Ansatz

Wir fördern innovatives Wachstum durch dynamische Perspektiven, begleiten den Wandel in der Branche und unterstützen die Gemeinschaft.

Vier Kollegen unterhalten sich in einem Büro.

Employee Resource Groups

Eine Kultur der Zugehörigkeit

Zusammenarbeit fördern

Die Employee Resource Groups von Mastercard schaffen Räume und Möglichkeiten für eine engere Vernetzung und Zusammenarbeit.

Kollegen arbeiten gemeinsam in einem Besprechungsraum.

Wie wir unterstützen

Barrierefrei by design

Die Touch Card erhöht die Sicherheit und Unabhängigkeit von blinden und sehbehinderten Menschen.

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Drei Mastercard-Karten mit Touch Card-Kerbe.

Sicherstellen, dass sich jeder gesehen fühlt.

Wir rücken unsichtbare Behinderungen in den Fokus und fördern Bewusstsein sowie Verständnis.

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Eine Gruppe von acht Kollegen posiert für ein Foto.

Digitale Inklusion stärken

Wir bieten jungen Menschen auf der ganzen Welt Schulungen und Ressourcen für digitale Fähigkeiten an.

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Ein kleiner Junge wird in die Nutzung eines Computers eingewiesen.

Zusammenarbeit mit einer inklusiven Gemeinschaft von Lieferanten

Wir verpflichten uns zu integrativen Beschaffungspraktiken, um qualitativ hochwertige, innovative und kostengünstige Produkte und Dienstleistungen zu beschaffen.

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Leute in Anzügen, die zusammen Kontakte knüpfen.

Zeigen Sie Ihren True Name

Ermöglicht Karteninhabern, ihren bevorzugten Namen auf ihrer Zahlungskarte anzeigen zu lassen.

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Mann, der sowohl ein Smartphone als auch ein Tablet hält.

Impact Report 2025

Laden Sie unseren Bericht über die Auswirkungen von Mastercard auf Menschen, Wohlstand und den Planeten herunter.

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Gemeinschaft und Zugehörigkeit

Was ist die Mastercard Gemeinschaft und Zugehörigkeit Initiative?

Die Initiative für Gemeinschaft und Zusammengehörigkeit von Mastercard ist eine globale Anstrengung, um bedeutungsvolle Verbindungen zu fördern, Akzeptanz zu inspirieren und eine Kultur zu schaffen, in der sich jeder zugehörig fühlt. Es konzentriert sich darauf, Türen zu Chancen zu öffnen, gleichberechtigten Zugang zu ermöglichen und Einzelpersonen innerhalb und außerhalb des Unternehmens zu befähigen, erfolgreich zu sein.

Wie tragen Employee Resource Groups (ERGs) zum Mitarbeiterengagement und zur Wirkung auf die Gemeinschaft bei?

Mastercard hat 16 Employee Resource Groups mit über 200 Niederlassungen weltweit. Die ERGs bieten Mitarbeitern Räume, um sich zu verbinden, Perspektiven auszutauschen und kulturelles Bewusstsein zu fördern, wodurch das Engagement gestärkt und positive Auswirkungen auf Gemeinschaften erzielt werden.

Gibt es Auszeichnungen oder Anerkennungsprogramme im Zusammenhang mit den Bemühungen von Mastercard um Gemeinschaft und Zugehörigkeit?

Ja. In unserer Mitarbeiterumfrage 2025 gaben 96 % der Mitarbeiter an, stolz darauf zu sein, bei Mastercard zu arbeiten, was die Stärke unserer Kultur der Zugehörigkeit widerspiegelt. Mastercard wurde außerdem 2025 als eines der „100 besten Unternehmen für Mitarbeiter“ von Fortune ausgezeichnet, was unser Engagement unterstreicht, einen inklusiven und unterstützenden Arbeitsplatz für Menschen aller Hintergründe, Ansichten und Erfahrungen zu schaffen. Mastercard wurde von Glassdoor als zweitbester Arbeitsplatz in Großbritannien für 2026 und als 50. in den USA ausgezeichnet.

Was sind die Best Practices für die Etablierung und Aufrechterhaltung effektiver Employee Resource Groups (ERGs)?

Zu den Best Practices für die Einrichtung und Pflege effektiver Employee Resource Groups (ERGs) gehören die Schaffung sicherer Räume zum Austausch von Erfahrungen und zur Förderung des Zugehörigkeitsgefühls sowie die Bereitstellung von Führungsunterstützung und Ressourcen. Dies befähigt Mitarbeiter, die sich leidenschaftlich für Inklusion einsetzen, zu Wegbereitern und Kulturschaffenden zu werden und bietet gleichzeitig Möglichkeiten zur Kompetenzentwicklung und beruflichen Weiterentwicklung. Wir sind bestrebt, ERGs über gemeinsame Gemeinschaften hinweg zusammenzubringen, um verschiedene Perspektiven auszutauschen und tiefere Verbindungen als One Mastercard zu schaffen.