Una de esas presentaciones fue a UbiRider. Si bien UbiRider se conectó por primera vez con Mastercard a través de una llamada en frío hace más de tres años, Ferreira dos Santos dice que rápidamente se convirtió en algo más: "A pesar de nuestro pequeño tamaño, sentimos que si la idea se alineaba con la visión de Mastercard, Mastercard estaba realmente interesado en escucharla. “Ese fue el comienzo de nuestra relación”.
Al unirse a Start Path, UbiRider obtuvo acceso no solo a soporte sino también al tipo de asociaciones tecnológicas que podrían hacer realidad su visión. “Nos sentimos innovadores, finalmente en la cocina adecuada para preparar algo realmente delicioso, realmente invaluable”, dice Ferreira dos Santos.
Como viajero frecuente, Ferreira dos Santos se sintió cada vez más frustrado por la desconexión entre los sistemas de tránsito y los pagos. “Si viajas a Londres y quieres un recibo, necesitas abrir una cuenta en Transport for London. Luego vas a Manchester y tienes que hacerlo todo de nuevo. En cada ciudad, en cada operador, aunque utilices tu tarjeta sin contacto, necesitas una nueva cuenta. “Es una tarea que requiere mucho tiempo y es burocrática”, afirma. “Tuvimos la idea de crear una cuenta de movilidad unificada”.
Pero UbiRider carecía de la infraestructura de pagos para construirlo. Fue entonces cuando se enteró de que Episode Six era un exalumno de Start Path y le pidió a Mastercard que hiciera la conexión: "Nos dimos cuenta de que Episode Six podía proporcionar la pieza que faltaba en el rompecabezas".
Resultó que era el momento adecuado. Episode Six ya estaba explorando la movilidad urbana y vio potencial en colaborar con una empresa que entendía lo que necesitaban tanto los pasajeros como los operadores de transporte. “UbiRider proporciona la interfaz y el caso de uso que son fundamentales para todo esto”, afirma Mitchell. “Nosotros ponemos la base.”
Esta colaboración se centra en simplificar la movilidad urbana: eliminando la necesidad de tener múltiples cuentas de transporte, aliviando las frustraciones de pago y haciendo que los viajes diarios sean más fluidos. Es un claro ejemplo de cómo Start Path reúne las ideas adecuadas en el momento adecuado para producir un impacto en el mundo real, afirma el director de Innovación de Mastercard, Ken Moore, quien supervisa Start Path y guía la agenda de innovación de Mastercard y las asociaciones con empresas emergentes.
“Al crear las condiciones para asociaciones como esta, Mastercard Start Path demuestra que es más que un programa de participación, es un conector”, afirma Moore. “Empresas como Episode Six y UbiRider no solo están escalando la innovación; también están resolviendo problemas cotidianos de maneras que los consumidores percibirán directamente”.
