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El futuro de los pagos

A finales de la década, seremos testigos de innovaciones significativas que transformarán el comercio y marcarán el comienzo de “la próxima economía”. Los cambios transformadores que se avecinan incluyen una reinvención del dinero, nuevas formas de intercambiar valor, experiencias inteligentes que trascienden los entornos físicos y digitales y principios elevados de inclusión y sostenibilidad que cambian la forma en que diseñamos, construimos y entregamos productos.

A medida que evolucione el comercio, también lo harán los pagos. En el contexto de la próxima economía, las expectativas cambiantes de los consumidores, las tecnologías emergentes y el compromiso regulatorio colaborativo acelerarán nuevas innovaciones en materia de pagos. Este informe analiza las señales del mundo actual para arrojar luz sobre nueve innovaciones en materia de pagos que podrían desarrollarse en los próximos cinco a siete años.

Reimaginando el dinero

La definición de dinero se está ampliando para incluir activos no tradicionales como datos, criptomonedas y bienes digitales, cambiando la forma en que intercambiamos valor.

REIMAGINANDO EL DINERO

Un mundo tokenizado

Nuestra comprensión del valor y de la gama de activos que pueden intercambiarse entre partes continúa expandiéndose. Hemos pasado de intercambiar el efectivo en nuestros bolsillos y los saldos de nuestras cuentas bancarias a incluir activos más nuevos como puntos de fidelidad, datos, bienes digitales, derechos y nuevas monedas. La tokenización de activos proporciona acceso a esta mayor variedad de activos y al mismo tiempo promueve la confianza y la seguridad en el propio intercambio. A medida que avanzamos hacia un mundo tokenizado, los consumidores y las empresas podrán utilizar, combinar e intercambiar nuevas formas de valor, liberando la riqueza atrapada y creando nuevos modelos de negocios.

Hoy en día, los consumidores pagan bienes y servicios principalmente utilizando monedas fiduciarias o accediendo a diversas formas de crédito. Pueden utilizar puntos de fidelidad en plataformas de recompensas o monedas dentro del juego dentro de entornos de juegos digitales. Sin embargo, existe una fricción significativa cuando se intercambian artículos de valor entre estos mundos físico y digital. Además, los consumidores pueden poseer otros activos menos líquidos que son viables como fuente de pago pero no son fáciles de acceder o utilizar. Una solución para desbloquear el valor atrapado en las cosas que poseemos es aprovechar los tokens.

Estamos acostumbrados a pensar en tokens que enmascaran o protegen datos confidenciales, por ejemplo, números de tarjetas de crédito. Sin embargo, los tokens de seguridad, los tokens no fungibles y los tokens de moneda han ampliado los tipos de activos que tienen más probabilidades de ser tokenizados en el futuro para incluir acciones, bonos, bienes raíces, activos digitales (por ejemplo, un tweet o un elemento del juego) y monedas (criptomonedas, monedas estables y CBDC).

La tecnología subyacente aumenta aún más la utilidad de los activos de dos maneras:

El proceso de tokenización enmascara datos confidenciales, lo que mejora la seguridad y aumenta la confianza del usuario.

La tokenización se puede utilizar para estandarizar los atributos del activo, lo que permite la interoperabilidad entre las partes de un intercambio; por ejemplo, los consumidores podrían intercambiar de forma segura tokens que incluyan sus datos, mientras que los bancos y comerciantes podrían brindar aceptación porque los tokens están estandarizados e intercambiables.

Un mundo tokenizado caracteriza un futuro donde casi cualquier cosa puede representarse como un token digital discreto. Las aplicaciones emergentes podrían dar lugar a nuevos activos que sirvan como instrumentos de pago, cambiando el modo en que concebimos la propiedad personal y proporcionando una mayor flexibilidad financiera. Los tokens permiten el intercambio de monedas alternativas, activos físicos y datos personales de forma segura y sin problemas, incluso derechos de propiedad y datos de comportamiento. También permiten la “fraccionamiento”, que abre la puerta a la propiedad parcial de artículos caros o artículos físicos que antes no se podían subdividir: casas, barcos portacontenedores o incluso clases de activos como arte o vinos finos.

La tokenización de activos financieros y del mercado privado también puede aportar liquidez a la clase inversora. Citi estima que la tokenización podría "crecer en un factor de más de 80 veces en los mercados privados y alcanzar hasta alrededor de 4 billones de dólares en valor para 2030". El banco estima que las tenencias de deuda institucional, bienes raíces, capital privado y capital de riesgo serán cada vez más clases de activos tokenizados.

Facilitadores tempranos de liquidez

89%

Una parte importante del mercado de tokenización respaldada por activos titulizados son los bienes raíces, que pueden dividirse en pequeñas acciones, lo que permite inversiones fraccionadas [1]

2.600 millones de dólares

Ventas de arte en plataformas de tokens no fungibles (NFT) a diciembre de 2022 [2]

La digitalización de todo

El mercado global de tokenización podría alcanzar los 24 billones de dólares solo en activos financieros para 2027. Una señal temprana del potencial general de la tokenización ha sido el mercado de NFT: actualmente existen más de 11 millones de NFT. A pesar del ciclo de exageración en este espacio, los NFT son una forma novedosa de digitalizar activos y denotar la propiedad de bienes, con el potencial de revolucionar la forma en que se crea e intercambia valor entre consumidores y empresas.

Otra innovación es el token híbrido, que combina elementos de pagos, utilidad y activos en una sola unidad. Por ejemplo, un token híbrido para servicios en la nube podría permitir a los usuarios pagar tarifas, acceder al almacenamiento en la nube e incluso votar sobre políticas tecnológicas promulgadas por el proveedor de servicios.

Perspectiva

Si bien la tokenización no es nueva, extender esta tecnología para cubrir más activos del mundo real durante los próximos cinco años transformará la forma en que concebimos el valor y lo que usamos para los pagos. El resultado podría ser un conjunto más amplio de opciones de pago para los consumidores. Al mismo tiempo, los bancos, los actores digitales y los comerciantes descubrirán oportunidades para crear modelos de negocio que respalden nuevos intercambios de valor.

REIMAGINANDO EL DINERO

Pagos programables

Las API, los contratos inteligentes y la inteligencia artificial se combinarán para permitir que la lógica empresarial que normalmente se ejecuta antes o después del pago se codifique en el pago mismo. Estos pagos programables crearán nuevas eficiencias y brindarán mejores experiencias a los clientes.

Hoy en día, las empresas citan con frecuencia los desafíos que supone gestionar pagos complejos, con quejas ampliamente reconocidas de que los procesos actuales son lentos, engorrosos e ineficientes. Muchos han promocionado los flujos de pago programables como una solución. En la actualidad, los pagos suelen programarse para que se realicen de manera automática en función de ciertas condiciones simples. Para los consumidores, podría ser una aplicación bancaria que paga la hipoteca el primer día del mes o un medio de comunicación que factura su tarjeta de crédito para renovar una suscripción. Por práctico que sea, este es un nivel muy elemental de programabilidad. Por supuesto, las necesidades comerciales son más complejas: por ejemplo, los pagos de grandes cadenas de suministro con múltiples participantes requieren una automatización más avanzada.

Ahora están surgiendo soluciones de pago programables con mayores capacidades. Pueden conectar eventos comerciales entre sí a través de API y aprovechar la inteligencia artificial y los contratos inteligentes para ejecutar pagos más complejos entre múltiples destinatarios. También se pueden utilizar para ejecutar interacciones de máquina a máquina, automatizando el intercambio entre dispositivos conectados.

Los casos de uso comercial incluyen transacciones de la cadena de suministro y pagos de regalías. En logística, por ejemplo, se podrían realizar pagos automáticos a los proveedores cuando los sensores in situ verifiquen las entregas. En los mercados, los creadores de contenido podrían recibir pagos en tiempo real con regalías variables según el canal (móvil, aplicación o en persona). Estas capacidades permiten a las entidades gestionar la liquidez de forma más eficiente y reducir el tiempo y los costos de procesamiento back-end.

Los pagos programables también podrían permitirnos ampliar los modelos de negocio existentes, como el pago por uso o el arrendamiento. En lugar de comprar máquinas que requieren un uso intensivo de capital, podríamos arrendarlas y pagar en función de un conjunto de criterios predefinidos, como el uso, los niveles de emisiones, el tiempo total de funcionamiento, el tiempo total de inactividad, etc. Se podría activar periódicamente un pago programable para recopilar estos datos, generar una factura según las condiciones contractuales acordadas y luego deducir automáticamente el pago de la billetera digital del arrendatario y acreditarlo al arrendador.

Los ciberataques son una de las mayores amenazas para los pagos programables y están cada vez más automatizados para penetrar nuevos puntos finales. A medida que más participantes se conectan a una plataforma programable, también aumentan las vulnerabilidades a través de ransomware y malware, lo que plantea amenazas a este ecosistema naciente. Es necesario que evolucionen nuevas capacidades de seguridad para generar confianza de forma automatizada.

Los gobiernos también están explorando cómo incorporar programabilidad al dinero mismo a través de las monedas digitales de los bancos centrales (CBDC). Las CBDC actúan como billetes tradicionales, pero vienen en forma digital programable y prometen menores costos, mayor eficiencia, mejor acceso a los servicios financieros y mayor transparencia y responsabilidad en los flujos financieros y los sistemas de pago. Sin embargo, las CBDC también introducen nuevos riesgos y tienen un mayor grado de complejidad técnica y regulatoria.

114

Los bancos centrales que representan el 95% del PIB mundial están explorando las CBDC[5]

~152.000

En 2022, se estima que 152.000 contratos inteligentes impulsaron aproximadamente 11.000 aplicaciones descentralizadas, lo que ayudó a la ejecución de 28,5 millones de transacciones diarias [6].

Pilotos programables

Varios proyectos están explorando los pagos programables desde diferentes perspectivas. Algunos ejemplos incluyen:

JP Morgan y Siemens AG han estado probando pagos programables desde finales de 2021. Siguiendo reglas preprogramadas, los pagos comerciales se realizan automáticamente, eliminando la necesidad de intervención humana y optimizando el uso de reservas de liquidez durante el tiempo de inactividad del personal, como fines de semana, días festivos y noches.7

DBS, con sede en Singapur, anunció una asociación en octubre de 2022 para ejecutar un programa piloto en el que se emiten vales monetarios con un propósito determinado utilizando dólares de Singapur (SGD) tokenizados para pagar a los comerciantes al instante, eliminando la necesidad de conciliación administrativa y aumentando la productividad y la eficiencia. El piloto es parte de un esfuerzo de la industria liderado por la Autoridad Monetaria de Singapur (MAS) para desarrollar un SGD.8 digital programable.

Perspectiva

Los pagos programables podrían evolucionar desde casos de uso específicos hasta convertirse en una norma de la industria en 2030. La integración de mensajería y otros servicios de valor agregado, como la ciberseguridad y la verificación Conozca a su cliente, conducirá a opciones de pago más inteligentes y contextualmente relevantes. El efecto neto será una reducción significativa de los costos operativos de preprocesamiento, conciliación y manejo de excepciones y mejoras en la velocidad y el servicio a los clientes, tanto para los flujos comerciales como de consumidores.

REIMAGINANDO EL DINERO

Carteras ubicuas

Las billeteras digitales de próxima generación serán vitales para administrar nuestras identidades y activos, incluida una amplia variedad de objetos de valor tokenizados. Ocuparán un lugar destacado en nuestra vida diaria, permitiendo el acceso a servicios y pagos en cualquier entorno.

Si bien la demanda de los consumidores de experiencias de compra simplificadas y fluidas es evidente, hoy en día el uso de billeteras suele ser una experiencia fragmentada. Los consumidores necesitan habitualmente múltiples herramientas para realizar transacciones u obtener acceso a un servicio, incluidas billeteras físicas, documentos de identidad, billeteras digitales y aplicaciones bancarias, por nombrar algunas. Lo que aumenta aún más la fragmentación es la aparición de capacidades similares a las de las billeteras integradas en navegadores de Internet, dispositivos IoT y billeteras de criptomonedas, que a menudo pueden ser difíciles de aprovechar debido a la incorporación compleja.

A medida que la innovación aborde estas fricciones, las billeteras digitales evolucionarán hasta convertirse en un único punto de control para un conjunto ampliado de servicios y actividades. Los avances incluyen una mejor manera de autenticar cualquier credencial, no solo los pagos, lo que presagia un día en el que la billetera desempeñará un papel descomunal en nuestras vidas cada vez más digitales. La billetera del futuro permitirá a los usuarios verificar identidades y administrar sus datos, brindar información financiera personalizada y actuar como un "control remoto en la tienda" que permitirá experiencias personalizadas en línea y en la tienda. Este desarrollo, impulsado por la continua digitalización de la economía, nos está llevando hacia billeteras siempre activas, omnipresentes y ubicuas. La billetera del mañana consolidará la forma en que usamos tarjetas, identidad digital, llaves de casa, tarjetas de acceso a la oficina, contraseñas, licencias de conducir y más.

Aumento de la adopción

4.4b

Los analistas esperan 4.400 millones de usuarios únicos de billeteras digitales para 2025, más de la mitad de la población mundial [9]

54%

Los pagos realizados desde billeteras digitales representarán el 54% del valor de las transacciones de comercio electrónico global para 2026

Las identificaciones de billetera de Apple se aceptan en tres estados de EE. UU. (y hay siete más en proceso) y están aprobadas por la TSA [11]

Un poco de texto

Crecimiento global de la billetera

Muchas entidades están buscando la billetera digital que lo haga todo. Si bien los actores tecnológicos han liderado el uso de billeteras digitales, el fenómeno de las superaplicaciones ha seguido expandiéndose globalmente. Se está convirtiendo en el próximo campo de batalla para jugadores como Amazon, Rappi y Grab, así como para los gigantes tecnológicos Apple y Google. Mientras tanto, los bancos globales se están uniendo para lanzar competidores, como la billetera recientemente anunciada administrada por EWS, una fintech copropiedad de Bank of America, Chase, Wells Fargo, Truist, Capital One, PNC y US Bank.

Los bancos desafían a los gigantes tecnológicos por una cuota de mercado¹²

Perspectiva

Si bien las billeteras móviles de hoy almacenan tarjetas tokenizadas e información de cuentas, las súper billeteras del mañana irán más allá del enfoque de aplicación de función única y se convertirán en el centro de comando para nuestra vida diaria. Dado el nivel de competencia y supervisión regulatoria, no es probable que ningún proveedor de billetera domine. Los bancos y los actores digitales que compiten en este espacio avanzarán ofreciendo mayor utilidad y experiencias fluidas, cumpliendo la promesa de una sola billetera para gestionar todo.

Experiencias inteligentes

Los recorridos de los consumidores se transformarán a medida que nuestros entornos físicos y digitales converjan y se vuelvan más conectados e inteligentes y ofrezcan experiencias hiperpersonalizadas.

EXPERIENCIAS INTELIGENTES

Finanzas conectadas

Así como el comercio minorista omnicanal ha transformado la forma en que compramos, las tecnologías emergentes ampliarán las formas y los lugares en los que pagamos: en tiendas, estadios, estaciones de tren, juegos en línea, superaplicaciones, ciudades inteligentes, metaversos y más.

Uno de los desafíos actuales en los entornos digitales y físicos es que las opciones de pago suelen ser limitadas y hay falta de acceso instantáneo en todos los canales. En entornos digitales, por ejemplo, los consumidores pueden necesitar alternar entre diferentes aplicaciones para realizar pagos o acceder a sus datos financieros.

Finanzas conectadas es un término general que describe la capacidad de conectar nuestros activos en cualquier entorno (digital, físico o virtual) y brindar acceso universal a pagos y otros servicios financieros, impulsados por la banca abierta y el control de datos por parte del consumidor.

La banca abierta permite a los consumidores y a las pequeñas empresas dar acceso a sus datos financieros a terceros: instituciones financieras, fintechs y otras entidades confiables. Sobre la base de estos datos, que se proporcionan a través de API, estos terceros pueden crear nuevas soluciones bancarias y de pago. Por ejemplo, el Developer Hub de Citi permite a empresas como Intuit conectar a los clientes con sus cuentas de Citi a través de API y aprovechar el intercambio de datos autorizado para eliminar la fricción en el uso de herramientas de contabilidad como Quickbooks y Mint. De manera similar, el programa API de Mastercard ha permitido a empresas como Allstate, Adyen y Accelya ofrecer nuevas soluciones a sus clientes.¹³

Open Banking amplía estas capacidades para permitir que las empresas no financieras ofrezcan productos y servicios financieros dentro de sus aplicaciones. El resultado son experiencias que reducen la fricción en cualquier contexto digital: un botón de comprar ahora y pagar después para ofrecer crédito dentro de la aplicación de compras de un minorista, un comerciante de comercio electrónico que ofrece seguro en el momento del pago o, muy pronto, chatbots de IA generativos que brindan asesoramiento en aplicaciones de administración de dinero. Klarna ha anunciado un complemento integrado para ChatGPT que permitirá a los usuarios solicitar consejos de compra a la plataforma y recibir recomendaciones de productos y enlaces para comprar esos productos. Estas nuevas capacidades presagian un futuro en el que los servicios financieros podrán prestarse y distribuirse a través de múltiples canales, haciendo que nuestros activos sean más accesibles en cualquier entorno.

Las aplicaciones de mensajería son otra área en la que las finanzas conectadas están ofreciendo nuevas capacidades de pago. Plataformas como WhatsApp están permitiendo que su enorme base de usuarios envíe pagos P2P, lo que resulta en un rápido crecimiento del comercio social y conversacional. Los factores que acelerarán la adopción de la banca abierta incluyen el establecimiento de la confianza del consumidor en el intercambio de datos, la actualización de los sistemas bancarios tradicionales y el uso de IA para mejorar la utilidad de los datos subyacentes y mejorar la automatización y la gestión del fraude.

80%

de los consumidores estadounidenses conectan sus cuentas bancarias a otras aplicaciones mediante la banca abierta hoy 14

>100

Los países han establecido la banca abierta a través de la regulación o la actividad del mercado¹⁵

~$116 mil millones

Se espera que la banca abierta crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) de aproximadamente el 25 % durante los próximos 3 a 5 años hasta alcanzar un tamaño de mercado de aproximadamente USD 116 mil millones en 202616

Operar en cualquier lugar

El mercado de prestación de servicios financieros a través de otras aplicaciones podría duplicar su valor, pasando de 3,6 billones de dólares en 2020 a 7,2 billones de dólares en 2030.¹⁷ Más de cuatro de cada cinco empresas que implementan estos servicios afirman que han aumentado la adquisición y la participación de los clientes.¹⁸

Los actores digitales que integran herramientas financieras relevantes a lo largo del recorrido del consumidor han sido los primeros en actuar en este sentido, permitiendo a los consumidores abrir una cuenta bancaria dentro de Instagram, por ejemplo, o usar instantáneamente una tarjeta digital de marca compartida durante el pago. Los mercados y las superaplicaciones como Amazon, WeChat, Grab y Rappi han integrado soluciones financieras para sus clientes o comerciantes o ambos, y están surgiendo nuevos actores con un enfoque específico en este espacio.¹⁹

Perspectiva

La promesa de las finanzas conectadas apenas está comenzando a desarrollarse. A medida que se expande el comercio digital, la capacidad de brindar acceso instantáneo a servicios financieros a gran escala permitirá a los consumidores realizar operaciones bancarias y pagar desde cualquier lugar y en cualquier canal. Los bancos se beneficiarán de un mayor alcance a través de asociaciones y los comerciantes podrán ofrecer más opciones en sus experiencias comerciales.

EXPERIENCIAS INTELIGENTES

Rieles sin fronteras

Los rieles de pago, las redes conectivas que permiten el movimiento de dinero, romperán las barreras actuales que limitan el intercambio de bienes, servicios y datos a través de fronteras geográficas y mercados digitales.

Si bien los desafíos de la globalización están siempre presentes, actualmente existen restricciones al flujo de pagos a través de dos tipos de fronteras: geográficas y digitales. Los primeros suelen ser jurisdiccionales, lo que genera fricciones al enviar pagos transfronterizos y desafíos para los bancos y las entidades comerciales en cuanto a velocidad de liquidación, costos y riesgos. Estos últimos, incluidas las plataformas digitales y los jardines amurallados (entornos como la App Store de Apple y Facebook que controlan el acceso de los usuarios a contenidos y servicios), se deben a una falta de interoperabilidad de pagos entre ecosistemas digitales.

 

fronteras geográficas

Los casos de uso de pagos transfronterizos continúan creciendo. Hoy en día, los fondos deben viajar a través de múltiples intermediarios e instituciones financieras, ya que no existen sistemas de extremo a extremo en todas las geografías. Esto genera tarifas de transacción más altas y tiempos de procesamiento más largos que los pagos nacionales. La provisión de liquidez, la conversión de divisas y la liquidación de fondos requieren tiempo y son costosas.

El G20 ha establecido una hoja de ruta para hacer que los pagos transfronterizos sean más rápidos, más transparentes y accesibles a un menor costo. La implementación está en marcha, pero la dificultad de lograr consenso entre muchos participantes ha ralentizado el progreso, surgiendo obstáculos en torno a los mensajes, los datos y el cumplimiento. El resultado a corto plazo puede ser la existencia de áreas geográficas interoperables (como las que se ven en los mercados de la ASEAN) en lugar de una conectividad global.

 

Fronteras digitales

Al mismo tiempo, están surgiendo grandes plataformas digitales con sistemas de pago integrados (como las superaplicaciones) que no son interoperables de un jardín amurallado a otro. (Los usuarios de Alipay no pueden enviar dinero directamente a los usuarios de Meta , por ejemplo). Si bien las expectativas de los consumidores respecto de una mejor experiencia de pago están aumentando, la demanda de control de datos es una limitación importante para la interoperabilidad.

A pesar de estos obstáculos, los participantes del sector público y privado siguen buscando soluciones para lograr la interoperabilidad de pagos. Los ferrocarriles sin fronteras —en los que se reduce o elimina la fricción a la hora de enviar pagos— permitirán un mayor acceso a los servicios a través de cualquier frontera y mejorarán enormemente la forma en que llevamos a cabo el comercio. Este futuro aspiracional resultará en una mayor prosperidad económica para todos los participantes.

Dos fuerzas podrían ayudar a dar forma a una mejor experiencia transfronteriza: la demanda de los consumidores y la acción regulatoria. Los consumidores y las empresas esperan experiencias de pago sin fricciones, y el dinero fluirá hacia servicios que puedan trascender las fronteras. Las fintechs como Wise, Revolut y otras se han centrado explícitamente en estos flujos.

Los consumidores también quieren acceso a través de aplicaciones digitales, lo que podría conducir a nuevas regulaciones de datos que satisfagan estas demandas y a pagos en tiempo real que se vinculen a través de jardines amurallados. Los reguladores que buscan equidad podrían presionar a los ecosistemas digitales para que abran sus fronteras y permitan un mejor flujo de pagos. En noviembre de 2022, la Ley de Mercados Digitales de la UE (DMA) fue un paso hacia detener las prácticas desleales de las empresas que actúan como guardianes en las plataformas en línea.²⁰

 

2,9 billones de dólares

Se proyecta que los pagos transfronterizos entre consumidores crecerán un 225% a partir de 2020 para alcanzar los 2,9 billones de dólares en 2027 [21]

40 billones de dólares

Se prevé que los pagos transfronterizos B2B superen los 40 billones de dólares a finales de 2024[22]

Pagos sin fronteras

La demanda de servicios de pago más rápidos y convenientes está creciendo entre consumidores y empresas. Si bien los "pagos rápidos" existen en al menos 60 países,²²ᵇ a menudo son una propuesta unilateral, con servicios disponibles dentro de un país pero no integrados con otras naciones. Los sistemas transfronterizos multilaterales son más difíciles de orquestar porque requieren una gobernanza cooperativa. Sin embargo, hay algunas exploraciones tempranas que vinculan los pagos en tiempo real de forma bilateral.

En 2021, las autoridades vincularon el servicio PayNow de Singapur y los sistemas de pago minorista PromptPay de Tailandia para que los clientes puedan transferir fondos entre los dos países utilizando un número de teléfono móvil. Esta iniciativa se fortaleció en 2022 con una colaboración que permitió a los clientes de Singapur realizar pagos digitales en 8 millones de puntos de venta en Tailandia escaneando el código QR de PromptPay.²³

En 2023, las autoridades de Singapur y la India anunciaron el lanzamiento de un vínculo entre los sistemas de pago en tiempo real de ambas naciones para permitir que los bancos participantes ofrezcan a sus clientes transacciones transfronterizas más fluidas, rentables y seguras entre cuentas bancarias o billeteras digitales.²⁴

Perspectiva

La promesa de las finanzas conectadas apenas está comenzando a desarrollarse. A medida que se expande el comercio digital, la capacidad de brindar acceso instantáneo a servicios financieros a gran escala permitirá a los consumidores realizar operaciones bancarias y pagar desde cualquier lugar y en cualquier canal. Los bancos se beneficiarán de un mayor alcance a través de asociaciones y los comerciantes podrán ofrecer más opciones en sus experiencias comerciales.

EXPERIENCIAS INTELIGENTES

Desatando la aceptación

El pago en el punto de venta (POS) está en un camino de transformación, impulsado por las nuevas tecnologías y opciones de pago. Los comerciantes tendrán mayor flexibilidad en la aceptación y los consumidores se beneficiarán de una experiencia y un conjunto de servicios mucho más elevados.

El proceso de pago ha mejorado en los últimos dos años: los comerciantes ofrecen códigos QR y pago por teléfono, los gobiernos apoyan mediante programas nacionales y los bancos habilitan opciones de pago por cuenta y cuotas en el punto de venta. Los avances han evolucionado rápidamente junto con la aceleración del comercio digital. A medida que los consumidores expresan interés en opciones de pago nuevas y alternativas, los comerciantes han ampliado sus métodos de aceptación para mantenerse al día.

A pesar de la menor fricción, todavía quedan algunos problemas: los comerciantes aún necesitan ayuda con la certificación, a menudo requieren dispositivos físicos y pueden tener dificultades con la integración. Mientras tanto, los consumidores esperan cada vez más flexibilidad en cuanto a con qué pagan y cómo y dónde lo hacen. También necesitan protección contra comerciantes fraudulentos, donde los delincuentes utilizan una tienda falsa para adquirir una cuenta comercial y procesar transacciones fraudulentas, lo que plantea obstáculos en materia de ciberseguridad para las plataformas de comercio.

Para resolver estos desafíos, los comerciantes, las empresas de telecomunicaciones y las empresas tecnológicas están trabajando para impulsar la aceptación aprovechando nuevas tecnologías que amplían de forma segura las opciones de pago. Los comerciantes ya pueden aprovechar 5G, la nube y nuevos dispositivos y puntos de interacción para eliminar la necesidad de un punto de venta fijo. Cualquier dispositivo móvil puede convertirse en un dispositivo de comercio: imagine no tener que esperar nunca más en filas y poder usar dispositivos con voz, biometría y realidad mixta para realizar pagos. Estas soluciones también simplifican la implementación de la aceptación por parte de los comerciantes, reduciendo el retraso en los requisitos de certificación de dispositivos y permitiendo que se integren más servicios en el punto de venta. Además, una caída en el costo de la infraestructura de aceptación y un aumento en la utilidad de los servicios de aceptación harán que sea más gratificante para los pequeños y micro comerciantes aceptar pagos no basados en efectivo, lo que impulsará una mayor inclusión financiera.

La próxima generación de soluciones probablemente tendrá capacidades más sólidas. Pronto, los comerciantes y los consumidores interactuarán en tiendas físicas a través de comunicaciones de mayor distancia (ver Pagos sin ataduras a continuación). Esta conectividad permitirá a los comerciantes identificar a los compradores antes, lo que posibilita una hiperpersonalización en la experiencia de compra. Las opciones para inscribirse en programas de recompensas, gastar con múltiples tipos de puntos de fidelidad, obtener una tarjeta emitida digitalmente o usar una mayor variedad de activos y tokens para el pago estarán ampliamente disponibles en la tienda y en formato digital.

A través de una mejor mensajería en el momento de pagar, los consumidores ganarán visibilidad y nuevos conocimientos sobre los datos, incluso sobre si un comerciante es confiable y sobre la sostenibilidad y autenticidad de los bienes y servicios. La identidad digital y la biometría también ayudarán a asegurar la aceptación en nuevos canales como los entornos virtuales. Las billeteras de próxima generación conectarán a los consumidores con los comerciantes con nuevas innovaciones digitales que aumentan la eficiencia y brindan experiencias personalizadas a los compradores. Por ejemplo, la nueva función Ask Instacart de Instacart , cuyo lanzamiento está previsto para 2023, empleará ChatGPT para brindar a los compradores respuestas detalladas a preguntas sobre alimentos y automatizar los pedidos de comestibles de las tiendas de la red de Instacart.

Pagos sin ataduras

9,8 billones de dólares

Valor proyectado de las transacciones POS sin contacto para 202625

Pagos a larga distancia: la tecnología de banda ultra ancha (UWB) permite a los consumidores realizar pagos sin contacto desde hasta 200 metros [26]

Se proyecta que el mercado global de pagos biométricos crecerá a una tasa de CAGR del 62 % entre 2022 y 2030[27].

Las billeteras digitales son ahora el método de pago POS líder, con un 32 % a partir de 2022[28]

Asociaciones en la aceptación

Los bancos, las telecomunicaciones, las empresas de tecnología financiera y los gobiernos se están asociando en diferentes proyectos piloto para explorar nuevas soluciones:

ING se unió a Samsung y NXP para probar la tecnología UWB.²⁹

Mastercard colaboró con Payface y el minorista brasileño St. Marche para implementar un modelo piloto de pago biométrico en cinco sucursales de Sao Paulo en 2022.³⁰

En noviembre de 2022, Malasia, Singapur, Indonesia, Tailandia y Filipinas acordaron integrar sus sistemas de pago con códigos QR para permitir que las personas paguen en toda la región escaneando códigos QR.³¹

Perspectiva

En los próximos años, podemos esperar una proliferación de opciones de aceptación y nuevos puntos de interacción que permearán las experiencias de los consumidores. Las implicaciones serán de largo alcance: desde ampliar la inclusión financiera hasta permitir que grandes grupos accedan al transporte público, estadios, etc., sin hacer cola. Las innovaciones en aceptación brindarán a los comerciantes una forma rentable de desbloquear nuevas oportunidades de ingresos y satisfacer las expectativas de los consumidores en cuanto a velocidad y conveniencia.

Futuros sostenibles

Los cambios sociales y ambientales tendrán un impacto significativo en cómo las partes interesadas valoran a las empresas y trasladarán las estrategias ESG desde la sala de juntas al modo en que se diseñan, construyen y entregan los productos.

FUTUROS SOSTENIBLES

Crédito inclusivo

Surgirán nuevos mercados y servicios para proporcionar crédito a quienes no cuentan con servicios bancarios y apoyar a las comunidades con financiación insuficiente en todo el mundo.

La pandemia reforzó el llamado a fortalecer el apoyo a los consumidores no bancarizados o subbancarizados y a las pequeñas y medianas empresas (PYMES) que carecen de acceso a niveles de crédito adecuados. Históricamente, estos grupos excluidos han tenido que recurrir a fuentes de crédito alternativas y de alto costo, como préstamos de día de pago y empresas de cambio de cheques.

El crédito inclusivo se volverá más frecuente a medida que los nuevos proveedores de tecnología ayuden a los prestatarios con crédito reducido, crédito invisible y no bancarizado a obtener mayor acceso a servicios financieros relevantes. Numerosas iniciativas han buscado mejorar el acceso al crédito, pero la reciente aparición de facilitadores como la tokenización, las finanzas conectadas y la aceptación marcarán una profunda diferencia.

Para los consumidores, mejorar la inclusión y el acceso al crédito requiere productos de pago que satisfagan eficazmente una amplia gama de necesidades de transacciones, puntos de acceso ampliamente disponibles y esfuerzos efectivos de concientización y alfabetización financiera. Hoy en día, solo alrededor de un tercio de los estadounidenses comprende las tasas de interés, las tasas hipotecarias y el riesgo financiero, según la Autoridad Reguladora de la Industria Financiera, lo que denota una caída del 19% en la última década.³² En el futuro, la IA generativa podría permitir nuevas soluciones de educación financiera, como asesores financieros virtuales integrados en aplicaciones bancarias. Mientras tanto, grupos como Operation HOPE están trabajando para mejorar estas métricas brindando asesoramiento y educación financiera personalizada y sin costo, ayudando a los consumidores a mejorar sus puntajes de crédito, reducir los niveles de deuda y aumentar los ahorros. La banca abierta también se está aprovechando para aumentar las puntuaciones crediticias a través de empresas como Experian Boost, Nova Credit y TomoCredit.

Para las PYMES, la inclusión mejora al aprovechar fuentes de datos alternativas para establecer perfiles de riesgo y ampliar el número de fuentes disponibles para ofrecer crédito. Si bien el crowdfunding existe desde hace más de 20 años, un grupo de fintechs está ayudando a las PYMES a acceder a financiamiento alternativo: EquityNet conecta a emprendedores con una red de inversores ángeles, mientras que MicroVentures ayuda a las nuevas empresas en los segmentos de software, móviles y tecnología verde a acceder a capital de inversores acreditados y no acreditados. Además, los mercados han proporcionado microcréditos para ayudar a las PYMES a mejorar el flujo de caja y crecer.

Las tecnologías emergentes también apoyarán un acceso más inclusivo al crédito. Se están aprovechando varios modelos de calificación crediticia de inteligencia artificial para tomar decisiones basadas en datos alternativos, como ingresos totales, historial crediticio, análisis de transacciones, experiencia laboral e incluso Google Analytics. Estos nuevos modelos de puntuación impulsarán un futuro en el que las PYMES y las personas no bancarizadas tendrán mayor acceso al crédito a través de herramientas para suscribirlos y realizar procesos de Conozca a su Cliente.

La próxima generación de servicios que ofrecen crédito inclusivo incluye:

Microcréditos mejorados

Soluciones de compra ahora y paga después para pymes

Modelos de calificación crediticia basados en IA

Oportunidades para empoderar

70%

de las empresas propiedad de mujeres con necesidades de crédito no están atendidas o están subatendidos[34]

350 mil millones de dólares

Valor proyectado del mercado mundial de microcréditos para 2030, con un crecimiento CAGR del 13,7 %[35]

Acelerar la inclusión crediticia

El Foro Económico Mundial introdujo recientemente un modelo de calificación crediticia alternativa (ACS) para personas y comerciantes no bancarizados que carecen de los datos financieros que se utilizan tradicionalmente para evaluar las solicitudes de crédito. ACS basa las decisiones crediticias en las transacciones electrónicas, los pagos de servicios públicos, los datos celulares y el historial de redes sociales del solicitante, lo que crea oportunidades para personas históricamente excluidas de los sistemas financieros.³⁶

Accion, una organización global sin fines de lucro, realiza inversiones de capital y cuasicapital en nuevas empresas de tecnología financiera, instituciones de microfinanzas y otros proveedores de servicios financieros. Su objetivo es identificar productos y servicios que beneficien a los 1.800 millones de personas del mundo que carecen de servicios financieros, priorizando las inversiones en Asia, América Latina, África subsahariana y Estados Unidos.

Perspectiva

Un acceso mayor y más inclusivo al crédito se acelerará en el corto plazo, transformando potencialmente las vidas de los excluidos e impulsando el crecimiento económico mundial. Los bancos, las empresas fintech y otros actores digitales que puedan ofrecer crédito más equitativo e inclusivo también se beneficiarán de oportunidades de crecimiento adicionales.

FUTUROS SOSTENIBLES

Consumismo consciente

Los consumidores recompensarán cada vez más a las empresas que apoyen de forma tangible sus objetivos sociales, éticos y ambientales.

Un grupo cada vez mayor de consumidores indica que prefiere comprar a empresas que se alinean con sus valores en un espectro de cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG). Esta tendencia global, impulsada por la Generación Z y los Millennials, presagia un mundo donde las marcas locales y con un propósito definido recibirán una porción descomunal del gasto.³⁷

En el pasado, la falta de opciones de compra y de transparencia en el abastecimiento de productos frenaron el surgimiento del consumismo consciente, que implica decisiones de compra deliberadas que los consumidores creen que tienen un impacto social, económico y ambiental positivo.

Sin embargo, la conciencia de los consumidores está aumentando y es probable que sus comportamientos de gasto se pongan al día. La mayoría de las personas de la Generación Z pagarán más por productos de marcas con un propósito específico y buscarán comprar bienes de origen local y producidos éticamente cuando sea posible. La tecnología mejorará la capacidad de los consumidores para comprender cómo se obtienen los productos y su impacto ambiental: los códigos QR, las etiquetas RFID y los envases mejorados pueden proporcionar información en el punto de descubrimiento en la tienda y en línea.

Los primeros indicadores muestran que las empresas con altas calificaciones de desempeño ESG tienden a ser más competitivas. Suelen ser más rentables y sus ganancias son menos volátiles. Su capacidad para mantenerse a la vanguardia de esta tendencia conlleva desafíos y oportunidades. A raíz de una mayor conciencia sobre el lavado verde —cuando las organizaciones utilizan información engañosa o falsa para engañar al público acerca de su impacto ambiental— las empresas deben tomar medidas legítimas para demostrar sus credenciales. Esto puede incluir repensar la orquestación de la cadena de suministro y mejorar la visibilidad del comportamiento de los proveedores. También existen oportunidades para reimaginar la lealtad y alinear los programas con el consumidor consciente.

38 Un futuro con propósito

76%

de los consumidores abandonarán las empresas que creen que maltratan el medio ambiente, a los empleados o a la comunidad[39]

83%

de los consumidores piensa que las empresas deberían estar desarrollando activamente las mejores prácticas ESG[40]

Pagos con propósito

Las empresas pueden demostrar su compromiso ambiental incorporando información en sus aplicaciones de pago que ayude a los consumidores a tomar decisiones de gasto más ecológicas. La fintech sueca Doconomy, por ejemplo, fue una de las primeras startups en ofrecer servicios de banca móvil diseñados para afectar el comportamiento y recompensar el consumo sostenible. Mastercard colaboró con Doconomy para desarrollar la Calculadora de Carbono, que permite a las instituciones financieras y comerciantes integrar el seguimiento de carbono dentro de sus aplicaciones para que los consumidores puedan ver la huella de carbono estimada de todas sus compras.

Bangor Savings Bank, un banco de consumo con sede en EE. UU., utiliza su programa de recompensas para beneficiar a sus clientes y sus comunidades. Su programa Buoy Local es una iniciativa centrada en la comunidad que ayuda a las empresas locales e independientes a impulsar las ventas al capacitarlas con modernas estrategias de fidelización y participación móvil.

Perspectiva

Con una mayor conciencia en el corto plazo, esperamos un impulso acelerado en los flujos de pago basados en un propósito a medida que los consumidores favorecen a las empresas que logran objetivos ESG o cero emisiones netas, son de origen local y operan de manera ética. Los bancos y comerciantes que demuestren que pueden alinear sus productos y servicios con los valores del cliente superarán a aquellos que no evolucionen con el consumidor consciente.

FUTUROS SOSTENIBLES

Confianza arraigada

A medida que aumenta la incidencia y el impacto del fraude y el robo de identidad con más puntos de interacción digital y vulnerabilidades asociadas, la confianza se convertirá en un punto crítico de diferenciación para las empresas. Aquellos que ganen y mantengan la confianza del consumidor captarán una porción más significativa de los flujos de pago.

La era digital ha traído una excelente conectividad a los consumidores, pero también ha presenciado un aumento en los delitos cibernéticos y el fraude que impiden la confianza y reducen la seguridad del consumidor. La confianza incorporada significa un futuro en el que las empresas diferencian sus "credenciales de confianza" a través de la adopción acelerada de nuevas tecnologías, incluida la devaluación de datos, el uso de cifrado y tokenización para hacer que los datos sean inútiles para los piratas informáticos y el aprovechamiento de la arquitectura de confianza cero (ZTA) para verificar la identificación con mayor precisión.

Generar confianza es un desafío debido a la cantidad cada vez mayor de datos personales. Estos datos requieren protección y la necesidad de equilibrar la ciberseguridad resiliente en cualquier punto de venta con la demanda de una experiencia de pago rápida y sin fricciones. Otros ejemplos en los que se requiere este equilibrio incluyen procesos de apertura de cuentas con demasiadas páginas antes de completarse exitosamente o actualizaciones de credenciales o contraseñas de cuentas. Existe la creencia generalizada de que “sin fricciones” es siempre la respuesta. Si bien es necesario eliminar fricciones sin sentido, los consumidores pueden preferir una verificación adicional al transferir grandes sumas de dinero. En estos casos, cierta fricción puede ser un potente potenciador de la confianza cuando se diseña con un propósito en la experiencia del consumidor.

Otro factor que ha erosionado la confianza ha sido la dinámica de rápido crecimiento de las estafas. La mayor sofisticación por parte de los delincuentes que lanzan estafas personalizadas (estafas románticas, de inversión y de credenciales, por nombrar algunas) está haciendo evolucionar el frente del lavado de dinero y reduciendo la confianza en quién está en el otro extremo de una transacción.

Hoy en día, existe otra capa de tensión entre el mandato de que las empresas protejan los datos de sus clientes y el valor derivado de aprovechar esos datos para ofrecer experiencias de consumidor óptimas e hiperpersonalizadas. Las tecnologías de mejora de la privacidad, o PET, están revolucionando este equilibrio tradicional. Permiten a las organizaciones analizar y extraer información de sus conjuntos de datos confidenciales sin revelar la naturaleza ni los detalles de los datos en sí, ni siquiera a los analistas. De esta manera, las PET habilitan sistemas que consagran los principios de privacidad de datos desde el diseño, protegiendo los datos subyacentes y la privacidad de las personas y empresas que representan. Al mismo tiempo, las PET permiten a las empresas utilizar esos datos de forma segura para crear y mejorar productos, servicios y experiencias de los clientes. (Los Principios de Mastercard sobre Responsabilidades de Datos se pueden encontrar aquí).

El costo de perder la confianza

24 billones de dólares

Se espera que el costo global del ciberdelito aumente para 2027, en comparación con los 8,4 billones de dólares de 2022[41]

59%

En una encuesta a casi 2.000 consumidores en América del Norte y Europa, el 59% dijo que no haría negocios con una empresa que hubiera sufrido un ciberataque el año anterior[42].

7/10

Los consumidores creen que las empresas no hacen lo suficiente para proteger la información personal de los clientes[43]

No confíes en nadie

La confianza cero requiere que todos los usuarios, dentro y fuera de la red, estén autenticados, autorizados y verificados continuamente antes de que se les conceda acceso a cualquier cosa. En comparación con las empresas, las agencias gubernamentales han tomado la iniciativa en la implementación de estrategias y tecnologías de Confianza Cero (72% frente al 55% de los encuestados)⁴⁴ para identificar mejor a los usuarios y aumentar la confianza en las redes. Los gobiernos también han liderado la exploración del uso de la identidad digital para impulsar la inclusión y el acceso a las ofertas de servicios del sector público. Por lo tanto, no es sorprendente ver proyecciones tempranas de que el mercado de valores Zero Trust alcanzará los 60.700 millones de dólares en 2027.⁴⁵

Perspectiva

La protección de los clientes se está convirtiendo en una cuestión de seguridad debido a las regulaciones. A finales de la década, las empresas que ganen y mantengan la confianza tanto de los clientes como de los reguladores tendrán la oportunidad de comercializar esa confianza ampliando sus modelos de negocios y diferenciándose de sus competidores.

REIMAGINANDO EL DINERO

1

Un mundo tokenizado

El dinero incluirá activos tokenizados y otras nuevas formas de valor.

 

2

Pagos programables

Los pagos comerciales complejos y condicionales se automatizarán para acelerar el comercio.

3

Carteras ubicuas
Los monederos electrónicos de próxima generación gestionarán nuestras identidades, activos, pagos y más.

EXPERIENCIAS INTELIGENTES

4

Finanzas conectadas
Nuestros activos serán accesibles en cualquier entorno.

 

5

Rieles sin fronteras
Los pagos romperán las barreras geográficas y digitales actuales.

6

Desatando la aceptación
Los puntos de interacción de próxima generación impulsarán nuevas formas de pago para los consumidores.

FUTUROS SOSTENIBLES

7

Crédito inclusivo
Las nuevas soluciones de financiamiento empoderarán a las personas y comunidades que no cuentan con servicios bancarios.

 

8

Consumismo consciente
Los consumidores gastarán cada vez más en empresas que se alineen con sus valores.

9

Confianza arraigada
La confianza se convertirá en un punto crítico de diferenciación para las empresas.

Ponte en contacto con nosotros

Para obtener más información sobre los cambios en las ideas sobre el valor y el dinero y sus implicaciones para las empresas, las personas y la sociedad en general, esté atento a la edición del tercer trimestre de 2023 de la publicación de liderazgo intelectual de Mastercard, Signals, que explorará el tema del dinero reinventado.

[1] CBInsights, ¿quién está tokenizando activos digitales para que los inversores institucionales los compren y negocien? Octubre de 2022

[2] Economic Times India: La tokenización de las bellas artes, un avance revolucionario en la industria del arte, diciembre de 2022

[3] CBInsights, ¿quién está tokenizando activos digitales para que los inversores institucionales los compren y negocien? Octubre de 2022

[4] Nonfungible.com

[5] Consejo Atlántico, Rastreador de divisas CBDC

[6] ETFs Global X: Explorando el potencial disruptivo de los contratos inteligentes  

[7] JP Morgan: La automatización de pagos programables se hace realidad  

[8] Technode Global: DBS presenta un piloto en vivo de dinero programable para vales gubernamentales

[9] Novopayment.com: La oportunidad de oro de las billeteras digitales, noviembre de 2022

[10] Informe de Pagos Globales del FIS 2023

[11] Revista Afar: La nueva identificación de Apple aprobada por la TSA llegará a numerosos aeropuertos de EE. UU.

[12] Investopedia.com: ¿Qué son los servicios de alerta temprana?, enero de 2023; Techwire Asia: Alipay sigue siendo la billetera digital más popular del mundo; Payu.com: Las 14 billeteras electrónicas más populares del mundo; techtarget.com: Principales empresas de billeteras digitales

[13] Centro de desarrolladores de Citi

[14] Mastercard. El futuro ya está aquí: la mayoría de los consumidores adoptan la banca abierta para impulsar sus experiencias financieras digitales, diciembre de 2021.

[15] Rastreador de banca abierta

[16]  Open Banking.org, 5 millones de usuarios: el crecimiento de la banca abierta al descubierto  

[17] Pymts.com, Las finanzas integradas alcanzarán un valor de 7 billones de dólares a nivel mundial en los próximos 10 años

[18] Forbes, Finanzas integradas: qué son y cómo hacerlas bien

[19] Mastercard Signals: Reimaginando el comercio digital

[20] Comisión Europea, Ley de Mercados Digitales

[21] Juniper Research, Valor total de los pagos remotos de bienes físicos y digitales transfronterizos 2022

[22] Juniper Research, Informe de pagos B2B 2022

[22b] Interoperabilidad en pagos: ¿para lo antiguo y lo nuevo? Discurso del Sr. Agustín Carstens, Director General del BPI, Festival Fintech de Singapur, 8 de noviembre de 2021  

[23] MAS.gov.sg: Singapur y Tailandia lanzan la primera conexión mundial de pagos en tiempo real en segundos

[24] Channel News Asia, PayNow de Singapur se une con UPI de India para pagos transfronterizos en tiempo real

[24] Investigación de Juniper, Terminales POS, panorama competitivo, innovación de dispositivos y pronóstico del mercado 2021-2026

[26] Bleesk.com/Blog de UWB

[27] Grandview Research: Tamaño del mercado de tarjetas de pago biométricas: 2022-2030

[28] Informe de Pagos Globales del FIS 2023

[29] Computerweekly.com: El proyecto piloto de ING prueba los pagos de teléfono a teléfono

[30] Perspectivas de Mastercard - Verificación biométrica en Brasil, 2022

[31] Noticias de negocios de Tailandia: Indonesia, Malasia, Filipinas, Singapur y Tailandia firman un memorando de entendimiento sobre pagos transfronterizos

[32] Autoridad Reguladora de la Industria Financiera, EE. UU.

[33]  Business News Daily: Financiación colectiva de pequeñas empresas

[34] Kaiser, Análisis de oportunidades de pagos a plazos para pequeñas empresas 2021

[35] Straits Research, Mercado de microcréditos 2022-2030

[36] Weforum.org: Este nuevo enfoque de la calificación crediticia está acelerando la inclusión financiera, 2021

[37] PR Newswire: Una encuesta revela el doble toque: dos formas en las que la Generación Z pagará por un propósito

[38] MSCI.com: ESG 101: ¿Qué es ESG, ESG y rendimiento?

[39] Kantar 2021 US Monitor: Un gran reinicio se combina con una gran revisión, 3 tendencias a tener en cuenta para acelerar el crecimiento en 2022 y más allá

[40] Más allá del cumplimiento: los consumidores y los empleados quieren que las empresas hagan más en materia ESG, PWC, 2021

[41] Statista: se espera que los delitos cibernéticos se disparen en los próximos años

[42] Arcserve.com – una investigación de Arcserve descubre vínculos entre el comportamiento de compra de los consumidores de ransomware y la lealtad a la marca

[43] Gemalto: La mayoría de los consumidores se abstendrían de hacer negocios con empresas después de una filtración de datos  

[44] Okta.com: Los gobiernos están a la vanguardia en la implementación de redes de confianza cero  

[45] Agencia de noticias global: El mercado de valores de confianza cero