In einer unsicheren Welt ändern Reisende Pläne, aber nicht die Absicht.

Die Reisebranche ist dieses Jahr von einem Wort geprägt: Anpassungsfähigkeit.

Angesichts geopolitischer Spannungen und höherer Kraftstoffpreise zeigen Verbraucher und Unternehmen, wie sie ihr Reiseverhalten als Reaktion auf eine sich ständig verändernde Welt anpassen, so die neueste Ausgabe des jährlichen Reiseberichts des Mastercard Economics Institute, der am Dienstag veröffentlicht wurde.

„Wir leben in einer Welt großer Unsicherheit und das schon seit einiger Zeit“, sagte Michelle Meyer, Chefökonomin bei Mastercard. „Obwohl es Volatilität gab, sehen wir weiterhin gesunde Ausgaben für Reisen bei Verbrauchern und Unternehmen.“

Der andauernde Krieg im Nahen Osten ist der jüngste von vielen geopolitischen Schocks, die die Welt in jüngster Zeit erlebt hat. In den vergangenen sechs turbulenten Jahren seit der Pandemie haben die Menschen durchweg den Wunsch zu reisen gezeigt, bemerkte Meyer, und unterstützende zugrunde liegende Wirtschaftsbedingungen könnten dafür sorgen, dass dieser Trend anhält.

Verbraucher passen sich an, indem sie ihre Reiseziele, den Zeitpunkt, das Budget und die Prioritäten neu ausrichten, da sich die Dynamik ständig ändert, so der Bericht.

Der diesjährige Bericht mit dem Titel „Die neue Reise-Gleichung: Makro, Maschinen, Motivation“, analysiert Trends in drei Hauptbereichen: Wirtschaftskräfte, der Einfluss von KI auf das Reisen und die persönlichen Prioritäten der Menschen beim Reisen.

Meyer sagte, die Weltwirtschaft sei stark geblieben, die Arbeitsmärkte seien gesund gewesen und das Lohnwachstum habe die Preisinflation größtenteils übertroffen – Dynamiken, die die anhaltende Stärke im Tourismus und Reiseverkehr unterstützt haben.

Wenn man tiefer in diese Schlagzeilentrends eintaucht, wird die Geschichte aufgrund geopolitischer Kräfte und Schwankungen der Wechselkurse nuancierter. Mehrere Länder mit aufwertenden Währungen verzeichneten einen – in einigen Fällen erheblichen – Rückgang der Reiseausgaben, da für Reisende, die nach attraktiveren Wechselkursen suchten, Fragen der Erschwinglichkeit aufkamen. Das Gegenteil trifft ebenfalls zu: Reisende, die nach Mehrwert suchen, werden Reiseziele mit schwächeren Währungen anstreben. 

Derweil verändert sich das Geschäftsreisen in anderer Hinsicht. Betrachtet man die aggregierten und anonymisierten Daten von Mastercard in mehreren Märkten, stellte MEI fest, dass mehrere Städte in Indien im Geschäftsreiseverkehr an Bedeutung gewinnen. Hyderabad und Bangalore belegten die Plätze drei und vier auf der Liste des Mastercard Economics Institute, die die Dynamik bei Geschäftsreisen verfolgt. Abu Dhabi belegte den ersten Platz und zeigte die größte Beschleunigung bei Geschäftsreisen im Vergleich zu Freizeitreisen, obwohl diese Rangliste auf Daten von 2025 basierte, die vor dem Konflikt im Nahen Osten erhoben wurden. Die Städte, die die Dynamik bei Geschäftsreisen dominieren, sind diejenigen mit einem starken IT- und KI-Fokus – ein klares Signal für den weiteren Weg der Weltwirtschaft.

Das Wachstum generativer KI-Plattformen hat das Spektrum der Reiseerlebnisse, die Menschen suchen, erweitert.

Abonnenten dieser KI-Dienste haben diese Tools genutzt, um über generische Reiseziele hinauszugehen und stattdessen Orte zu besuchen, die reich an Erlebnissen sind und direkt ihren Interessen entsprechen, wie historische Stätten, aufstrebende Weinregionen und Wellness-Resorts.

KI hat auch die Entdeckung sogenannter „Dupe Destinations“ beschleunigt, die typischerweise erschwinglicher und weniger überlaufen sind und ähnliche Erlebnisse wie beliebtere Hotspots bieten.

In beiden Fällen werden Menschen durch die Informationen, die sie von KI erhalten, befähigt, ihre Reisepläne auf verschiedene Weisen anzupassen.

Der Bericht ergab, dass KI-Abonnenten mehr für Reisen ausgeben als Nicht-Abonnenten. Während dies eine Funktion von demografischen oder Einkommensunterschieden sein könnte – KI-Nutzer neigen dazu, jünger und wohlhabender zu sein –, könnte es auch die Zunahme des Reiseinteresses und der Möglichkeiten widerspiegeln, die mit der Nutzung von KI einhergehen. 

Was Menschen auf Reisen tun, hängt oft davon ab, wo sie sich befinden und woher sie kommen.

Der Bericht hob hervor, wie die Ausgabenmuster von Touristen aus verschiedenen Ländern über die Zeit bemerkenswert konsistent sind. In Japan geben beispielsweise Besucher aus Großbritannien tendenziell mehr für das Eisenbahnnetz aus, während sich Besucher aus Singapur mehr auf das Einkaufen konzentrieren. In einem anderen Beispiel ergab die Forschung von MEI, dass 28 % der Budgets globaler Touristen in den USA in den Einzelhandel fließen, aber Besucher aus Mexiko übertreffen alle anderen, indem sie 54 % ihrer Budgets im Einzelhandel ausgeben.

Dieser Trend zeigt, dass sich die Ergebnisse, wenn die Spezialitäten eines Reiseziels den Interessen bestimmter Besuchergruppen entsprechen, deutlich in der Art und Weise widerspiegeln, wie Touristen ihr Geld ausgeben.

Inmitten all dieser Unsicherheit werden Reisende das ganze Jahr über weiterhin sorgfältige Entscheidungen treffen, sagte Meyer. Es wird jedoch darauf ankommen, wie und wann Menschen reisen, nicht ob sie es überhaupt tun.

„Die Reisewirtschaft ist ständig im Wandel“, fügte sie hinzu. „Die Entscheidung zu reisen wird weiterhin eine Funktion geopolitischer Dynamiken, der Suche nach Werten und der persönlichen Motivationen der Menschen sein, die diese Entscheidung vorantreiben.“