Commerce
11. Juni 2026
„Ohne Vertrauen hat man nichts“, sagte Chiro Aikat von Mastercard einem voll besetzten Haus auf der Mastercard Connections 2026.
Bald schon werden KI-Agenten Zahlungen mit anderen Agenten im Namen ihrer Menschen abwickeln. Diese neue Ebene des Handels wird fast kontinuierlich und mit Maschinengeschwindigkeit agieren und die Art der heutigen Zahlungen komplett verändern.
Das ist das Szenario, das Jorn Lambert, Chief Product Officer von Mastercard, diese Woche auf der Mastercard Connections, der Flagship-Kundenkonferenz des Zahlungsunternehmens in Nordamerika, vor einem vollen Haus darlegte.
Aber hier ist der Haken: Zahlungsnetzwerke wurden für viele Dinge gebaut – aber nicht für Shopping-Roboter.
Und so kündigte Lambert auf der Veranstaltung Agent Pay for Machines an, das entwickelt wurde, um dem Mastercard-Netzwerk zu helfen, diese Arten von maschinengesteuerten Zahlungen über Karten, Bankkonten und Stablecoins hinweg zu verwalten und gleichzeitig sicherzustellen, dass sie vertrauenswürdig, sicher und zuverlässig sind. Zum Beispiel könnte jemand, der ein Blumengeschäft eröffnet, seinen KI-Agenten anweisen, die Website des Geschäfts zu erstellen, was den Agenten dazu veranlassen würde, aktiv zu werden und einen Domainnamen, einen Hosting-Dienst, Bilder und Checkout-Tools zu kaufen, alles mit einem festgelegten Budget.
Jorn Lambert von Mastercard betritt bei Mastercard Connections die Bühne, um eine Zukunft des immer verfügbaren, maschinengesteuerten Handels zu skizzieren.
Diese neue Fähigkeit weist auf eine Zukunft hin, in der agentischer Handel weit über die KI-gestützte Kaufabwicklung hinausgeht und superschnelle Ketten von Mikrotransaktionen ermöglicht.
„2026 ist im Zahlungsverkehr eine Art Zäsurjahr. „Die Dinge verschieben sich wirklich, neue Paradigmen werden geschaffen“, sagte Lambert. „Es steht außer Frage, dass KI so ziemlich alles verändern wird, was wir tun — sie wird den Handel sicherlich verändern.“
Diese Ankündigung über die Zukunft des agentengetriebenen Handels war nur eines der großen Themen, die während der zweitägigen Veranstaltung in Marco Island, Florida, diskutiert wurden, welche viele der größten Banken, Einzelhändler, Zahlungsabwickler und digitalen Partner zusammenbrachte, die das Zahlungssystem von Mastercard bilden. Panels und Präsentationen über Cybersicherheit, Kleinunternehmen und Verbraucherverhalten deuteten alle auf denselben Trend hin: Die Weltwirtschaft ist heute komplizierter, volatiler und technikintensiver als in jüngster Vergangenheit, und Unternehmensführer müssen sich – und das schnell – anpassen, um die Nase vorn zu haben.
„Wir leben in einer Zeit unglaublicher Veränderungen“, sagte Ronnie Chatterji, Chefökonom von OpenAI, bei der Veranstaltung und deutete damit das Potenzial für noch größere Veränderungen in der Zukunft an. „Ich glaube, was uns entgeht, ist, wie schnell sich die Fähigkeiten der [KI]-Modelle verbessern ... Ich glaube, was wir falsch einschätzen, ist, dass wir den Fortschritt der Fähigkeiten unterschätzen.“
Während eines Panels über Cyber-Bedrohungen beschrieb Ranjita Iyer, die das Services-Geschäft von Mastercard in Nordamerika leitet, eine digitale Landschaft, die wesentlich gefährlicher geworden ist.
Sicherheitsverletzungen waren früher isolierter und daher leichter einzudämmen. Diese Dynamik hat Platz gemacht für professionellere, ausgefeiltere und koordiniertere Kampagnen, die sich viel weiter verbreiten und Wirtschaftssysteme stören können. Iyer erwähnte, wie aktuelle Forschungsergebnisse des Mastercard Economics Institute zeigen, dass Cyberangriffe heute über Branchen und Lieferketten hinweg Auswirkungen haben und letztlich Panikkäufe und andere Störungen verursachen können.
Rob Joyce, der sich nach über drei Jahrzehnten von der US-amerikanischen Nationalen Sicherheitsagentur zurückzog, sagte, dass diese neuen, potenteren Angriffe dazu neigen, die Grenze zwischen Cyberkriminalität, Spionage und Wirtschaftskriegführung verschwimmen zu lassen.
Letztendlich bedeuten diese Änderungen, dass wir alle gemeinsam agieren, sodass es an jedem Unternehmen liegt, sich gegenseitig zu schützen. Dies wird sicherstellen, dass die Menschen weiterhin den digitalen und finanziellen Dienstleistungen vertrauen können, die sie nutzen.
„Vertrauen ist die Grundlage für unser gesamtes Geschäft, für unser gesamtes Finanzökosystem“, sagte Chiro Aikat, Co-Präsident des Nordamerika-Geschäfts von Mastercard, zu Beginn der Konferenz. „Verbraucher wollen Vertrauen, sie brauchen Vertrauen.“ Egal wie innovativ wir werden können ... man muss Vertrauen in das Zahlungsökosystem haben. „Ohne Vertrauen hat man nichts.“
Heutige Cyberangriffe infiltrieren nicht nur Systeme – sie kaskadieren über Branchen hinweg und verwandeln digitale Bedrohungen in reale Störungen, sagte Ranjita Iyer von Mastercard auf der Bühne bei Connections.
Blitzumfrage: Wie definieren wohlhabende Verbraucher heute Wohlstand – durch Nettovermögen, Einkommen oder mehr Freizeit? Es stellt sich heraus, dass die Hälfte dieser Verbraucher Wohlstand als mehr Freizeit definiert, nicht unbedingt als mehr Geld, so eine Studie von Mastercard.
Bunita Sawhney, Chief Consumer Product Officer bei Mastercard, eröffnete ihre Diskussion mit dieser Statistik, um hervorzuheben, wie sich die Wahrnehmungen von Wohlstand verändert haben und wie Banken, Einzelhändler und Fintechs ihr Denken ändern müssen, um bei dieser sehr gefragten Zielgruppe relevant zu bleiben.
Sie stellte fest, dass die heutige wohlhabende Gesellschaft weniger an Kreditkartenpunkten interessiert ist. Stattdessen suchen sie nach mehr kuratierten, personalisierten Erlebnissen – wissen Sie, etwas (Trommelwirbel bitte) Priceless.
Mastercards Bunita Sawhney und die Finanzcontent-Erstellerin Haley Sacks (alias Mrs. Dow Jones) diskutieren die sich wandelnde Bedeutung von Wohlstand.
Danach lud sie Haley Sacks, alias Frau Dow Jones, eine Influencerin im Bereich persönlicher Finanzen, auf die Bühne ein, die anmerkte, dass jüngere Generationen im Rahmen des sogenannten „großen Vermögenstransfers“ bald viel mehr Vermögen von ihren Eltern und Großeltern erben werden.
Sie sagte, diese große Veränderung sei eine weitere Gelegenheit für Finanzdienstleistungsunternehmen und Banken, ihren Wert zu beweisen, indem sie diese jüngeren Generationen mit Finanzbildung unterstützen, damit sie ihren Wohlstand erhalten und mehren können und die Möglichkeit erhalten, ihre Zeit so zu gestalten, wie sie es für richtig halten.
Mike Kresse, der den Bereich „Commercial and New Payment Flows“ in Nordamerika leitet, untermauerte seine Ausführungen in einer Podiumsdiskussion über kleine Unternehmen, indem er kurze Videos von Kleinunternehmern zeigte, damit das Publikum direkt von ihnen hören konnte.
Die wichtigste Erkenntnis: Kleine Unternehmen werden heute in alle möglichen Richtungen gezogen und brauchen viele Dinge – vom Zugang zu Kapital über Cyber-Tools bis hin zu Wachstumschancen. Die Unternehmen, die die Dinge für diese kleinen Unternehmen einfacher machen können, werden gewinnen.
„Dinge müssen reibungslos funktionieren, und wenn nicht, werden wir nach anderen schnelleren Lösungen für uns suchen“, sagte Charles Ferri, Gründer von The Hudson House & Distillery im Bundesstaat New York, in einem der Videos.
Von links leitete Mike Kresse von Mastercard ein Panel über die Tools, die kleine Unternehmen zum Gedeihen benötigen, zusammen mit Sekhar Suryanarayanan von Amazon, Niall Wall von Intuit und Natalie Madeira Cofield von der Association of Enterprise Opportunity.
Kresse betonte, wie wichtig es sei, dies richtig zu machen, da es über 35 Millionen kleine Unternehmen in den USA gibt.
„Wir alle arbeiten für große Unternehmen“, erzählte Kresse der Menschenmenge. „Die meisten dieser kleinen Unternehmen tun dies ohne die Infrastruktur, die wir jeden Tag nutzen. Wir haben Vertriebsteams, Finanzteams, Operationsteams – sie haben nichts davon. Es ist eine Person, die alles erledigt, und der Druck auf diese Personen ist enorm.“
Er sagte, Mastercard und seine vielen Partner entwickeln weitere Wege, um die Fähigkeiten größerer Unternehmen kleinen Firmen zugänglich zu machen, indem sie KI-Tools und Datenanalysen nutzen, um Kleinunternehmen dabei zu helfen, ihre Arbeit zu optimieren und zu automatisieren.
Zum Beispiel hat Mastercard Anfang dieses Jahres seine Virtual C-Suite Plattform vorgestellt, die Unternehmen Agenten zur Verfügung stellt, die auf deren Daten trainiert wurden und bei der Verwaltung verschiedener Bereiche der Organisation helfen können, wie z. B. ein virtueller CFO, der Budgets, Bestände und Rechnungen koordiniert.
„Um mit dieser Gemeinschaft Geschäfte zu machen, ist es wichtig, dass wir alle zuhören“, fügte Kresse hinzu. „Wir müssen uns einbringen und wir müssen wirklich zuhören.“