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Finanzielle Gesundheit

16. April 2026

 

6 neue Denkansätze für inklusives Wachstum

Auf dem Global Inclusive Growth Forum haben Führungskräfte erörtert, wie digitale Ökonomien, kleine Unternehmen und Vertrauen in neue Technologien Chancen erweitern können.

Raj Kumar and Shamina Singh on stage at the Global Inclusive Growth Forum in D.C.

Shamina Singh, rechts, die Gründerin und Präsidentin des Mastercard Center For Inclusive Growth, eröffnet das 2026 Global Inclusive Growth Forum mit Raj Kumar, dem Präsidenten und Chefredakteur von Devex. (Bildnachweis: Kevin Allen). 

Vicki Hyman

Director,

Global Communications,

Mastercard

Globale Entwicklungsprioritäten, sich schnell entwickelnde Technologien und sich änderndes Verbraucherverhalten gestalten neu, wie finanzielle Gesundheit aussieht und wie digitale Innovationen kleine Unternehmen und traditionell Benachteiligte erreichen können. Beim Global Inclusive Growth Forum 2026, das am Mittwoch vom Mastercard Center for Inclusive Growth in Washington, D.C. veranstaltet wurde, erörterten Führungskräfte aus dem öffentlichen, privaten und sozialen Sektor, wie digitale Volkswirtschaften Chancen erweitern und die Widerstandsfähigkeit vertiefen können. Hier sind sechs wichtige Erkenntnisse des Tages.   

 

„Wenn uns KI erlaubt, alles zu überdenken, wie es funktioniert, bedeutet das, dass es für uns keine Altlasten gibt. Wir können neue Systeme entwickeln, die für die Zukunft funktionieren, die für heute funktionieren, und dabei die Werkzeuge von 2026 nutzen. Wir müssen nicht die Programme und Tools von gestern verwenden und versuchen, sie in das heutige System zu integrieren.“

Shamina Singh, die Gründerin und Präsidentin des Center for Inclusive Growth, über KI als Chance, die Funktionsweise von Märkten und Institutionen neu zu gestalten, insbesondere für diejenigen, die zurückgelassen wurden.

 

„Bei diesen Veranstaltungen sprechen wir alle über wirklich große Zahlen, aber hinter jeder Zahl steckt ein Leben und wie sich die Menschen ihre Zukunft vorstellen. „Obwohl wir wissen, dass ein Arbeitsplatz allein keine Garantie für alles andere ist, was wir erreichen wollen, wissen wir doch, dass wir ohne diesen Arbeitsplatz nicht die Fortschritte erzielen können, die wir erreichen möchten.“

Paschal Donohoe, Geschäftsführer und Chief Knowledge Officer, Weltbankgruppe, darüber, wie das Verständnis persönlicher Erfahrungen hinter makroökonomischen Daten zu inklusivem Wachstum beiträgt.

 

Jesse McWaters, Dante Disparte, Sabine Mensah at GIGF on stage.

Von links: Jesse McWaters von Mastercard, Sabine Mensah von der AfricaNenda Foundation und Dante Disparte von Circle erörtern, wie sichergestellt werden kann, dass das technologische Versprechen von Innovationen wie digitalen Assets diejenigen erreicht, die es am dringendsten benötigen. (Bildnachweis: Kevin Allen)

 

„Allzu oft wird der Aufstieg von digitalen Währungen und Stablecoins und Blockchains und alternativen Zahlungssystemen als Ersatz für Bargeld behandelt. „Wenn Sie aber ein schnelles, sicheres, widerstandsfähiges und auf das 21. Jahrhundert vorbereitetes Zahlungssystem wollen, müssen Sie auch den Erhalt von Bargeld einbeziehen und dann weit verbreitete Zahlungssystem-Optionalität unterstützen.“

Dante Disparte, Chief Strategy Officer und Leiter für globale Politik und Operationen bei dem Stablecoin-Giganten Circle, über den Aufbau besserer Zahlungssysteme. 

 

„Wir wollen all jene unterstützen, die da draußen sagen werden: ‚Ich werde den Schlag zuerst einstecken. “ Meine persönliche finanzielle Stabilität ist nicht so wichtig, wie dass mein Geschäft stabiler wird.‘“

Tim Ogden, Geschäftsführer der Financial Access Initiative an der NYU Wagner, über die Ergebnisse seiner Small Firm Diaries-Forschung, die zeigt, dass die meisten Unternehmer kein Hyperwachstum anstreben, sondern Resilienz suchen. 

 

Morgan Buckert at the GIG Forum in Washington DC on stage speaking into the microphone

Kleinunternehmer wie die Handwerkerin Morgan Buckert sagten, dass Wachstum um des Wachstums willen auf lange Sicht nicht unbedingt nachhaltig oder sogar gesund für ihr Geschäft sei. (Bildnachweis: Kevin Allen)

 

„Es geht darum, zu erhalten, aber nicht unbedingt darum, die Welt zu erobern.“ „Ich möchte sicherstellen, dass mein einzigartiges amerikanisches Handwerk weiterhin gedeiht, und das gelingt durch langsame, bewusste Arbeit.“

Morgan Buckert, eine in Idaho und Texas ansässige maßgefertigte Stiefelmacherin, überlegt, wie sie ihr kleines Unternehmen bewusst ausbauen kann. 

 

Tom Szaky at GIGF on stage holding a microphone and gesturing with his right hand.

TerraCycle-Gründer Tom Szaky argumentierte, dass einer der Schlüssel zur Skalierung zirkulärer Systeme darin besteht, Rücksendungen und Rückerstattungen für Verbraucher mühelos zu gestalten. (Bildnachweis: Kevin Allen)

 

„Wie reduziert man die Reibung im Moment der Wiederverwendung?“ Der Grund, warum wir Einwegprodukte lieben, ist, dass es so einfach ist, etwas wegzuwerfen. „Also, wenn wir jemanden bitten, es zurückzubringen und diese zusätzliche Anstrengung zu unternehmen, müssen wir jegliche Reibung beseitigen, denn das ist es, womit wir konkurrieren.“

Tom Szaky, Gründer und Geschäftsführer von TerraCycle, einem weltweit führenden Unternehmen in den Bereichen Wiederverwertung, recycelter Inhalt und Wiederverwendung, über einen der Schlüssel zur Skalierung zirkulärer Systeme. 

 

Gemeinsam die Wirkung skalieren

Veranstaltet vom Zentrum für Inklusives Wachstum, konzentrierte sich das Globale Forum für Inklusives Wachstum auf die miteinander verbundenen Themen Wachstum und Resilienz kleiner Unternehmen, finanzielle Gesundheit und digitale Transformation. 

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