Vom Käsefan zum Gründer: Wie dieser Digital Native aus seiner Leidenschaft ein Marketingunternehmen aufgebaut hat

In Green Bay, Wisconsin, genießt Football einen fast gleichrangigen Stellenwert wie die Religion. Eltern setzen ihre Neugeborenen auf die 30-jährige Warteliste für Dauerkarten der Green Bay Packers, und eingefleischte „Cheesehead“-Fans reisen aus aller Welt an, um die Spiele zu besuchen.

Tyler Webb wuchs nur einen Steinwurf vom legendären Lambeau Field des Teams entfernt auf und begann schon als Teenager, über Football zu posten. Für den geselligen Digital Native mit einer Leidenschaft für alles, was mit den Packers zu tun hat, waren diese Beiträge so selbstverständlich wie das Atmen.

Heute hat er dieses Hobby und seine intuitive Verbindung zu seinen Mitfans in eine erfolgreiche Karriere als Sportinhaltsersteller umgewandelt. Als Mitinhaber von Uncle Charlie, einer Sportmarketingagentur, erreicht er Tausende von Menschen in den sozialen Medien mit kurzen Videos und Beiträgen über Sportarten, sei es Baseball, Football, Golf oder Boxen ohne Handschuhe.

Webb gehört zu einer schnell wachsenden Zahl digitaler Unternehmer, die traditionelle Medienmodelle auf den Kopf stellen. Agile TikTok-, YouTube- und Instagram-Creator, die ein jüngeres Publikum ansprechen können, sichern sich zunehmend die Werbebudgets von Marken. Goldman Sachs schätzt, dass die Creator Economy bis 2027 ein Volumen von 500 Milliarden Dollar erreichen wird, was eine Welle von Möglichkeiten für angehende Influencer freisetzt, da die Ausgaben für Social-Media-Marketing und Kurzvideo-Plattformen rasant steigen.

Sportligen, Mannschaften und die Marken, die sie sponsern, gehören zu denjenigen, die eine Vorreiterrolle einnehmen, wenn es darum geht, die Kraft von Kreativen zu nutzen, um ein jüngeres Publikum anzusprechen, indem sie exklusive Interviews, Einblicke hinter die Kulissen, Fan-Erlebnisse und Storytelling anbieten.

Beim Arnold Palmer Invitational presented by Mastercard im März lud Mastercard Webb in sein neu eröffnetes Creator Studio ein, ein dynamisches Zentrum zur Erstellung von Inhalten, wo er den PGA Tour-Golfer und Mastercard-Botschafter Billy Horschel über dessen Beziehung zu seinem Caddie interviewte. Er unterhielt sich auch mit PGA-Tour-Legende Curtis Strange, der ebenfalls langjähriger Mastercard-Botschafter ist, über einen der schwierigsten Schläge im Golf. 

Außerdem durfte er einen ganz besonderen VIP-Caddy mitbringen: seinen Vater, der ihm das Golfspielen beigebracht hatte. Der Golfausflug hat bewiesen, dass es beim Sport um tiefe persönliche Verbindungen und Erlebnisse geht, die weit über 18 Löcher hinausgehen.

Als sportbegeisterter 15-Jähriger hatte Webb sein erstes Vorstellungsgespräch bei einem anderen Highschool-Footballfanatiker, den er davon überzeugte, ihm dabei zu helfen, Spielzusammenfassungen auf seinem Twitter-Account „I Live for Football“ zu teilen.

„Meine Mutter musste mich zum Starbucks fahren, damit ich zum Vorstellungsgespräch kommen konnte.“ Ich dachte nur: „Du hast 10.000 Follower – das ist ja der Wahnsinn!“ „Ich wollte einfach nur dabei sein“, erinnert er sich.

Innerhalb weniger Wochen erhielt er Anrufe von Unternehmen, die daran interessiert waren, dass er Fußballcamps auf seiner Seite bewarb, und schon bald begann eine lokale Firma, Webb dafür zu bezahlen, ihre Social-Media-Kanäle zu betreuen, um den Verkauf ihrer Packers-T-Shirts anzukurbeln.

Als er an der Universität von Minnesota mit dem Biologiestudium begann, mit vagen Plänen, Arzt zu werden, verdiente er bereits bis zu 2000 Dollar im Monat mit Inhalten. Das war genug Geld, um ihn davon zu überzeugen, dass seine Zukunft im Marketing liegt.

Er schloss sein Studium zu Beginn der Pandemie im Jahr 2020 ab und hielt sich an das Motto „Tu so, als ob, bis du es kannst“, versuchte sein Glück als Freiberufler und schaute sich YouTube-Videos an, um schnell zu lernen, wie er die Inhalte bearbeiten konnte, die seine Kunden wünschten.

Nachdem ihn ein Studienfreund, Jake Kranz, gebeten hatte, die Social-Media-Präsenz einer professionellen Baseball-Liga zu überarbeiten, beschlossen die beiden im Jahr 2022, sich zusammenzutun und ihre Agentur Uncle Charlie (eine andere Bezeichnung für einen Curveball) zu gründen, die mittlerweile sechs Mitarbeiter beschäftigt.

„Ich glaube, es war noch nie einfacher, als Kreativer Karriere zu machen, aber ich kann nicht einfach aus dem Bett fallen, ein Video von mir posten und schon bin ich Millionär“, sagt die 26-jährige Webb, die heute in Minneapolis lebt.

Eine Umfrage aus dem Jahr 2023 ergab, dass 57 % der Generation Z Kreative werden wollen (im Vergleich zu 40 % der übrigen Erwachsenen), doch eine erfolgreiche Karriere aufzubauen ist viel schwieriger, als es aussieht.

„Kreative, die ihre Leidenschaft zum Beruf machen, müssen anfangen, sich selbst als Kleinunternehmer zu betrachten“, sagt Ginger Siegel, Leiterin des Bereichs Kleinunternehmen bei Mastercard in Nordamerika. Sie haben mit vielen der gleichen Herausforderungen zu kämpfen wie traditionelle Kleinunternehmen, etwa mit unregelmäßigen Einnahmen, Cashflow-Management und dem Bedarf an schnellen und reibungslosen Zahlungen – aber sie benötigen auch branchenspezifische Anleitungen und Instrumente.

Deshalb hat Mastercard vor Kurzem die Business Builder Debit- und Kreditkarten auf den Markt gebracht , die beispielsweise Tools von Tailor Brands beinhalten, um Kreativen zu helfen, die persönliche Haftung für ihre Online-Inhalte zu reduzieren und ihre Steuerbelastung zu senken. Mastercard hat außerdem ein Schulungsprogramm für Kreative ins Leben gerufen, das Tipps von Marketingexperten und Marken zu Partnerschaften, Tools zur Unterstützung des Tagesgeschäfts, einschließlich Small Business AI, sowie Kontakte für fortlaufendes Mentoring und andere Möglichkeiten bietet.

Webb sagt, dass er im Laufe des letzten Jahrzehnts stetig die Fähigkeiten entwickelt habe, die für den Erfolg notwendig seien: Geschäftssinn sowie die Fähigkeit, kreativ und kooperativ zu sein und Markenchancen zu erkennen.

Um sich von der Flut KI-generierter Videos und Beiträge abzuheben, sei es unerlässlich, tief in die Geschichten des Sportbusiness einzutauchen, um einzigartige Blickwinkel zu finden, die die Zuschauer fesseln und Vertrauen bei den Marken aufbauen, sagt er.

„Sport ist den Menschen wichtig“, sagt Webb. „Wenn man die menschliche Geschichte, die Historie und die Tradition erforscht, kann man ein viel größeres Publikum erreichen und Menschen in die Gemeinschaft aufnehmen.“