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Digitales Afrika

30. September 2024

 

Afrikas digitale Wirtschaft von Grund auf entwickeln

Vicki Hyman

Director,

Global Communications,

Mastercard

Es gibt in Afrika einen Wirtschaftssektor mit einem Wert von 1 Billion Dollar pro Jahr, und doch ist der größte Teil der Menschen, die in diesem Sektor arbeiten, unsichtbar.

„Die Bauern sind die Leute, die man nicht sieht“, sagt Akinwumi A. Adesina, Präsident der Afrikanischen Entwicklungsbankgruppe . „Die Banken sehen sie nicht.“ Die Käufer sehen sie nicht. Die Händler sehen sie nicht. „Die Versicherungen sehen sie nicht.“

Diese Kleinbauern leben oft in abgelegenen Gebieten mit unzuverlässiger Internetverbindung und wenigen Anbindungen an Märkte, wodurch sie keine digitale Präsenz haben und ihr Zugang zu besseren Preisen, Krediten und innovativen landwirtschaftlichen Betriebsmitteln wie klimaresistentem Saatgut eingeschränkt ist.  

Eine im Mai gestartete Initiative namens MADE Alliance (Mobilizing Access to the Digital Economy: Africa) hat sich zum Ziel gesetzt, in den nächsten zehn Jahren 100 Millionen Menschen und Unternehmen in Afrika digitalen Zugang zu wichtigen Dienstleistungen zu ermöglichen. In der ersten Phase ihrer 300-Millionen-Dollar-Zusage an die Allianz will die Afrikanische Entwicklungsbank 3 Millionen Landwirte in Kenia, Tansania und Nigeria mithilfe des Mastercard Community Pass in die digitale Wirtschaft integrieren. Die Landwirte profitieren von einem digitalen Zertifikat, das ihnen Zugang zu einem Netzwerk digitaler Agrarberater bietet.

In den vier Monaten seither haben sich zahlreiche Partner der MADE Alliance angeschlossen, und es wurden bereits mehrere Programme gestartet, darunter die Erschließung erschwinglicher digitaler Finanzdienstleistungen für Sonnenblumenbauern in Tansania, die Internetanbindung und digitale Qualifizierung für landwirtschaftliche Genossenschaften sowie die Finanzierung von Anlagen für saubere Energie für Landwirte in Kenia.

Am Rande der 79. Sitzung der Generalversammlung der Vereinten Nationen in der vergangenen Wocheveranstalteten Adesina und Jon Huntsman, Präsident für strategisches Wachstum bei Mastercard, das erste Treffen des Lenkungsausschusses der MADE Alliance, um die Fortschritte zu überprüfen und offene Herausforderungen sowie die erforderliche Unterstützung zu erörtern. Gemeinsam mit Merit Janow, Vorstandsvorsitzende von Mastercard, Tara Nathan, Gründerin von Community Pass, Beth Dunford, Vizepräsidentin für Landwirtschaft, menschliche und soziale Entwicklung der Afrikanischen Entwicklungsbank, und anderen Partnern feierten sie auch die Gründung der Länderverbände der Allianz in Tansania und Kenia. 

Die Mastercard-Redaktion sprach mit Dunford über die Herausforderungen, denen sich Kleinbauern gegenübersehen, die Möglichkeiten der Digitalisierung und warum Investitionen insbesondere in Bäuerinnen in ihren Worten „wirtschaftlich klug“ sind.

Warum hat sich die MADE Alliance Africa entschieden, sich bei ihrer ersten Initiative auf die Digitalisierung der Landwirtschaft für Kleinbauern und Frauen zu konzentrieren, und warum glauben Sie, dass der afrikanische Agrarsektor so viel Potenzial birgt?

Dunford: Afrika beherbergt 65 % der verbleibenden unkultivierten Ackerflächen der Erde, und wir glauben, dass die Landwirtschaft ein entscheidender Sektor für die Entwicklung Afrikas ist. Die Landwirtschaft stellt fast 60 % der Gesamtbeschäftigung in Afrika und mehr als 25 % des BIP in den einkommensschwachen Ländern. Auf dem gesamten Kontinent gibt es keine Landwirtschaft ohne Frauen. Sie stellen schätzungsweise 60 bis 80 % der Arbeitskräfte für den Sektor. Das Wachstum im Agrarsektor ist im Vergleich zu vielen anderen Sektoren äußerst wirksam, wenn es darum geht, Menschen aus der Armut zu befreien, Frauen mehr Handlungsfähigkeit zu verleihen, die Bevölkerung Afrikas zu ernähren und den Kontinent als Kornkammer der Welt zu positionieren.

Unsere Herausforderung besteht darin, dass die Mehrheit der Nahrungsmittelproduzenten in Afrika Kleinbauern sind, die, einfach ausgedrückt, von Saison zu Saison ums Überleben kämpfen, weil ihnen der Zugang zu hochwertigen Betriebsmitteln wie Saatgut und Dünger oder zu bezahlbaren Finanzierungen für den Kauf von landwirtschaftlichen Notwendigkeiten fehlt. Afrikas Kleinbauern haben vielfältige Bedürfnisse, die die MADE Alliance Africa durch die Förderung eines nachhaltigen digitalen Zugangs zu wichtigen Dienstleistungen erfüllen kann. Im Rahmen der MADE Alliance arbeitet Mastercard Community Pass mit lokalen Banken zusammen, um Millionen von Kleinbauern und Frauen digitale Zugangsdaten zur Verfügung zu stellen. Digitale Identitäten sind das Tor zum Zugang zu digitalen Diensten und zu qualitativ hochwertigen Eingaben.

Nehmen wir zum Beispiel die Tatsache, dass schätzungsweise 99 % oder mehr der Agrartransaktionen in Afrika bar abgewickelt werden – 99 %! Die Digitalisierung der Landwirtschaft und des Warenvertriebs wird enorme Effizienzsteigerungen auf dem Markt mit sich bringen sowie Verschwendung und Betrug im gesamten Ökosystem reduzieren.

Der Community Pass von Mastercard kann Millionen von Landwirten dabei helfen, digitale Zugangsdaten zu erstellen, mehr Preistransparenz zu schaffen und ihnen den Zugang zu landwirtschaftlichen Betriebsmitteln zu erleichtern. Welche Herausforderungen sind mit der Markteinführung dieser Lösung verbunden und wie können diese bewältigt werden?

Dunford: Community Pass ist für den Einsatz in abgelegenen und ländlichen Gemeinden konzipiert – oft mit eingeschränkter Internet- und Energieversorgung. Diese Technologie, um eine gängige Redewendung abzuwandeln, „holt die Landwirte dort ab, wo sie sind“. Allerdings gibt es Herausforderungen bei der Umsetzung dieser Lösungen bis zum „letzten Schritt“ und der Anbindung von Kleinbauern und Frauen an Finanzinstitutionen – Herausforderungen, die unserer Ansicht nach durch Kapazitätsaufbau, Infrastruktur und neue Modelle für die Zusammenarbeit zwischen Regierungen und dem Privatsektor bewältigt oder abgemildert werden können.

Um diese Technologien zeitnah mehr Landwirten zugänglich zu machen, müssen wir mit landwirtschaftlichen Genossenschaften zusammenarbeiten, Netzwerken von Mitgliedsbauern, die viele Vorteile aus der gemeinsamen Geschäftstätigkeit ziehen. Die Herausforderung besteht darin, dass die Mehrheit der landwirtschaftlichen Genossenschaften in Afrika nicht so betriebseffizient ist wie in anderen Regionen und die Verbreitung digitaler Kompetenzen relativ gering ist. Afrika benötigt erhebliche Investitionen, um Landwirte darüber aufzuklären, wie sie von digitalen Technologien profitieren und so Zugang zu Ressourcen erhalten können.

Die digitalen Dienste der MADE Alliance können Landwirte mit neuen Käufern und Lieferanten verbinden, die physisch weit entfernt sind, aber die Kosten für den Transport der Waren zum Markt stellen weiterhin ein Hindernis dar. Entscheidend ist, dass Landwirte und Frauen digitale Geräte und eine zuverlässige Internetverbindung benötigen, um die Vorteile der digitalen Wirtschaft nutzen zu können.

Schließlich erkennen auch die lokalen Regierungen die Vorteile der Digitalisierung in der Landwirtschaft, könnten aber von klaren Modellen für die Zusammenarbeit mit dem Privatsektor profitieren, um ein robustes digitales Ökosystem zu entwickeln. Die Tendenz zur Zentralisierung der digitalen Infrastruktur im Agrarsektor behindert die Beteiligung des Privatsektors und erschwert es Unternehmen, nachhaltige Modelle zur Versorgung landwirtschaftlicher Gemeinschaften zu entwickeln.

Können Sie etwas genauer erläutern, wie die MADE Alliance Frauen zugutekommen wird?

Dunford: Rund die Hälfte der Kleinbauern in Afrika sind Frauen, und der Großteil der Arbeit im Agrarsektor wird von Frauen verrichtet. Im Vergleich zu ihren männlichen Kollegen haben Bäuerinnen jedoch größere Schwierigkeiten, sich in der Landwirtschaft eine nachhaltige Existenzgrundlage zu schaffen, da sie seltener über Eigentumsurkunden oder andere Vermögenswerte verfügen, die oft für den Zugang zu Finanzdienstleistungen erforderlich sind. Bäuerinnen haben weniger Zugang zu Informationen und Beratungsdiensten und ihnen fehlt der Zugang zu Betriebsmitteln wie Saatgut und Düngemitteln. Sie sind überproportional von Klimarisiken betroffen. Zusammengenommen führen diese Herausforderungen dazu, dass Bäuerinnen in der Regel 20 bis 30 % weniger Ertrag bringen als Landwirte.

 

 

Beth Dunford (links) besuchte im Juli eine Kaffeerösterei im Rahmen der Initiative „Affirmative Finance Action for Women in Africa“ (AFAWA) der Afrikanischen Entwicklungsbankgruppe, die darauf abzielt, die Finanzierungslücke von 42 Milliarden US-Dollar für Frauen in Afrika zu verringern. (Foto mit freundlicher Genehmigung der Afrikanischen Entwicklungsbankgruppe)

Community Pass hilft Frauen dabei, die Landwirtschaft zu einer nachhaltigen Existenzgrundlage zu machen, indem es ihnen den Zugang zu wichtigen Dienstleistern wie Banken und Agrarabnehmern ermöglicht und gleichzeitig für Transparenz sorgt.

Frauen sind das Rückgrat der afrikanischen Wirtschaft, und Investitionen in Unternehmerinnen fördern die Stärkung der Frauen und ihre Handlungsfähigkeit bei Entscheidungen in den Bereichen Wirtschaft, Familie und Gemeinschaft. In afrikanische Unternehmerinnen zu investieren, ist wirtschaftlich klug. Investitionen in afrikanische Frauen sind ein Eckpfeiler der Arbeit der Bank. Tatsächlich wird kein Projekt oder Programm der Weltbank von der Weltbank finanziert, es sei denn, es wird detailliert dargelegt, wie es Frauen zugutekommen wird.

Welche Rolle kann der Privatsektor über den Community Pass hinaus bei der Stärkung der Lebensmittelversorgungskette in Afrika spielen, insbesondere bei der Stärkung der Widerstandsfähigkeit von Kleinbauern? Was können Regierungen tun?

Dunford: Die MADE Alliance umfasst die Equity Bank Group, Microsoft, die Heifer Foundation und Unconnected.org und wird in Kürze vier bis fünf weitere globale und lokale Partner als Mitglieder gewinnen. Wir freuen uns über weitere. Die MADE Alliance bietet einen neuen Ansatz für Partnerschaften – einen, der von der Privatwirtschaft getragen wird und daher von vornherein auf wirtschaftliche Nachhaltigkeit ausgelegt ist. Unsere Partnerschaft orientiert sich an den nationalen Politiken der regionalen Mitgliedsländer der Bank.

Wichtig ist, dass die MADE Alliance argumentiert, dass Nachhaltigkeit für den Privatsektor Gewinn bedeutet. Durch Allianzen vermittelte Partnerschaften zwischen Gebern und Regierungen sind von entscheidender Bedeutung, um die katalytische Finanzierung und regulatorische Unterstützung bereitzustellen, die den Eintritt des Privatsektors in Agrarmärkte und -segmente mit extrem geringen Gewinnspannen absichert. Jedes Programm der MADE Alliance wird von einem Unternehmen aus dem Privatsektor getragen, wobei sich weitere Partner in dieselbe Gemeinschaft einbringen und ergänzende Dienstleistungen oder Finanzmittel bereitstellen, um das Programm zum Leben zu erwecken. 

Vicki Hyman, Kommunikationsdirektorin, Mastercard

vicki.hyman@mastercard.com

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