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Inklusion

27. Oktober 2021

    

In Indonesien helfen Mentoren dabei, Unternehmergeist in Geschäftserfolg umzuwandeln.

MicroMentor bildet Tausende von Freiwilligen aus, damit sie deren Mentoren werden und indem es Cybersicherheitstools und digitalen Unterricht bereitstellt.

Sophie Hares

Contributor

Im Jahr 2017 musste Andi Ashar etwas zusätzliches Geld verdienen, um sein Studium der Informationssysteme an seiner Universität in Makassar auf der indonesischen Insel Sulawesi zu finanzieren. Er hörte von einem Wettbewerb, der von einem internationalen Bergbauunternehmen für das beste Infografik-Design veranstaltet wurde, und beschloss, sein Glück zu versuchen. Er war überwältigt, als er den ersten Platz und damit das Preisgeld von 1.750 Dollar gewann.

Ashar beschloss, das Geld zu verwenden, um sein eigenes T-Shirt-Siebdruckgeschäft, Keraton Kaos, zu gründen. Er gewann schnell einen Kundenstamm, stieß dann aber an seine Grenzen. Da er seine Mitarbeiter nicht dazu motivieren konnte, mehr Eigeninitiative zu ergreifen, übernahm er viele tägliche Aufgaben selbst, und mit dem Wachstum seines Unternehmens wurden seine Finanzen zunehmend schwieriger zu handhaben.

„Das Siebdrucken der T-Shirts von Hand zu lernen, war eine Sache“, sagt Ashar, heute 26 Jahre alt. „Die Führung des Unternehmens war jedoch eine ganz andere Herausforderung.“ Es gab definitiv eine Lernkurve.“

Um diese Zeit entdeckte Ashar eine Anzeige über das MicroMentor Indonesia Programm von Mercy Corps. Er meldete sich sofort an, in der Hoffnung, einen Mentor zu finden, der ihm die Grundlagen der Führung eines Kleinunternehmens näherbringen könnte.

Ashars Erfahrung ist nicht ungewöhnlich. Bevor die Pandemie ausbrach, wollte mehr als ein Drittel der jungen Erwachsenen in Indonesien ein eigenes Unternehmen gründen, laut einer Umfrage des Weltwirtschaftsforums zu den Einstellungen junger Menschen in der Region. Doch während die Zahl der Start-ups in Südostasiens größter Volkswirtschaft boomte, haben junge Unternehmer mit wenig Geschäftserfahrung Schwierigkeiten gehabt, angehende Investoren zu überzeugen, das benötigte Kapital für ihr Wachstum bereitzustellen.

 

Menschen sitzen an einem Tisch.

Man ist nie zu jung, um ein Unternehmen zu gründen. Wenn Sie eine tolle Idee haben, fangen Sie so schnell wie möglich damit an.

Andi Anshar

Auf den Tausenden kleineren Inseln des Landes – außerhalb der Hauptinseln Java und Sumatra – kann die Gründung eines neuen Unternehmens noch schwieriger sein. Es gibt sehr wenig Unterstützung für junge Unternehmer, und sie sind oft mit Konnektivitäts- und Infrastrukturproblemen konfrontiert. Darüber hinaus ist Cyberkriminalität eine ernstzunehmende und weltweit wachsende Bedrohung.

Die digitale Plattform von MicroMentor Indonesien erreicht mit anfänglicher Unterstützung des Mastercard Center for Inclusive Growth diese Unternehmer, indem sie Tausende von Freiwilligen zu deren Mentoren ausbildet und Cybersicherheitstools sowie digitale Anleitung bereitstellt. Die Plattform wurde vom Ministerium für Genossenschaften und kleine und mittlere Unternehmen des Landes für ihren effektiven Ansatz befürwortet, die Unterstützung auf 65 Millionen Kleinst-, Klein- und mittelständische Unternehmen im gesamten Archipel auszudehnen.

„Die digitale Transformation ist für die wirtschaftliche Erholung von KMU während der Pandemie von großer Bedeutung“, sagt Teten Masduki, der das indonesische Ministerium leitet. Die Zahl der Unternehmen, die sich mit dem digitalen Ökosystem verbunden haben, hat sich während der Pandemie fast verdoppelt, von 8 Millionen auf 15,9 Millionen, wobei die Regierung bis 2024 30 Millionen anstrebt, sagt er. „Das bedeutet, dass wir uns nun darauf konzentrieren, wie wir die Digitalisierung für KMU beschleunigen können.“

MicroMentor Indonesia ist Teil der umfassenderen Initiative Mastercard Academy 2.0, die 100.000 Indonesier – von Schulkindern und jungen Erwachsenen bis hin zu Unternehmern und Fachkräften in der Mitte ihrer Karriere – mit den digitalen Fähigkeiten ausstatten soll, die sie benötigen, um in den Volkswirtschaften der Zukunft erfolgreich zu sein. Mastercard 2.0 umfasst Girls4Tech, das firmeneigene MINT-Bildungsprogramm für Mädchen im Alter von 8 bis 14 Jahren; ein Programm für Cybersicherheitstraining und Stellenvermittlung für Berufsschüler; sowie ein Online-Cybersicherheits-Toolkit der Global Cyber Alliance, das zusammen mit dem MicroMentor Indonesia-Programm Unternehmern wie Ashar dabei helfen wird, ihre Geschäfte auszubauen und zu sichern.

Auf der Plattform MicroMentor Indonesia suchte Ashar nach verfügbaren Mentoren und stieß dabei auf Ruhaisal Ifna, einen Unternehmer und Universitätsdozenten aus Makassar, seiner Heimatstadt mit 1,4 Millionen Einwohnern.

Ähnlich wie Ashar hatte auch Ifna bereits als Studentin eigene Unternehmen gegründet; zunächst stellte sie Eiscreme her und verkaufte sie, dann gründete sie eine weitere Firma zum Verkauf von Spielzeug. Sie verstand den lokalen Markt und sprühte vor Ideen, wie Ashar die Studentenschaft ansprechen und neue Wege finden könnte, um Keraton Kaos auszubauen.

In Ifna entdeckte Ashar eine Seelenverwandte, die ihm schnell wie eine große Schwester wurde. Und Ifna schätzte die Gelegenheit, ihr Fachwissen weiterzugeben und so die Karrieren junger Unternehmer in ihrer Gemeinde zu fördern.

„Mein erster Gedanke war, dass ich ihn motivieren muss“, sagt Ifna. „Er war zwar sehr enthusiastisch, aber gleichzeitig voller Zweifel, wie er sein Unternehmen ausbauen sollte.“ Er musste einfach nur sein Potenzial freisetzen.“

In den Monaten vor dem Ausbruch der Pandemie arbeiteten die beiden zusammen, kommunizierten über WhatsApp und trafen sich einige Male persönlich, um über die Entwicklung von Keraton Kaos zu sprechen.

Dank ihrer Anleitung verbesserte Ashar seine Managementfähigkeiten und erlangte eine bessere Kontrolle über die Finanzen des Unternehmens, was letztendlich dazu beitrug, die Einnahmen seines Unternehmens zu steigern. „Selbst Dinge, die Ihnen als Mentor vielleicht unbedeutend erscheinen, können eine große Wirkung auf andere Menschen haben“, sagt Ifna.

Vor der Pandemie beschäftigte Keraton Kaos neun Mitarbeiter, die monatlich bis zu 2.000 T-Shirts mit den Designs ihrer Kunden bedruckten. Das Unternehmen hatte sich über seine Website sowie über soziale Medien auch ein starkes digitales Profil aufgebaut. Diese Strategie war ein Lebensretter während des Lockdowns, denn sie ermöglichte es dem Unternehmen, sich auf seine Online-Verkäufe zu verlassen.

Nun wollen Ashar und Ifna zusammenarbeiten, um in Makassar ein Business-Mentoring-Programm aufzubauen und mehr Unternehmern zu helfen, digitale Technologien zu nutzen, die ihnen den Zugang zu Märkten jenseits von Sulawesi ermöglichen. „Man ist nie zu jung, um ein Unternehmen zu gründen“, sagt Ashar. „Wenn Sie eine großartige Idee haben, fangen Sie so schnell wie möglich damit an.“