Der Weg zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen ist gut etabliert, gewinnt aber bei Beschaffung und B2B-Zahlungen noch mehr an Bedeutung. Organisationen auf beiden Seiten von Transaktionen – Käufer wie Lieferanten – erkennen an, dass die digitale Transformation nicht mehr optional, sondern unerlässlich für den Wettbewerbserfolg ist. Fast acht von zehn Einkäufern sind sich einig, dass die Digitalisierung von Beschaffungsprozessen für ihr Unternehmen höchste Priorität hat. Dies spiegelt eine ähnliche Dringlichkeit bei den Lieferanten wider, wo unsere früheren Untersuchungen zeigen, dass 93 % der Lieferanten die Digitalisierung von Zahlungsprozessen als geschäftliche Priorität ansehen.
Diese Angleichung zwischen Lieferanten und Käufern signalisiert einen grundlegenden Wandel in der Herangehensweise von Unternehmen an die Beschaffung und zeigt ein allgemeines Bedürfnis nach effizienteren digitalen Lösungen. Während Käufer und Lieferanten sich über die Notwendigkeit des Wandels einig sind, tun sich viele Organisationen schwer damit, den richtigen Einstieg zu finden und die wahrgenommenen Hindernisse im Zusammenhang mit der Digitalisierung zu überwinden, wie etwa Kosten, Komplexität der Implementierung und Sicherheitsrisiken.
Embedded Finance – also die Integration von Finanzdienstleistungen wie Zahlungen, Kreditaufnahme oder -vergabe direkt in Geschäftssysteme und Arbeitsabläufe – hat sich als überzeugende Lösung zur Überbrückung dieser Lücke erwiesen. Fast drei Viertel der Käufer sehen in eingebetteten Finanzsystemen eine Möglichkeit, kurz- bis mittelfristig einen Mehrwert zu schaffen, wobei ein ähnlich hoher Prozentsatz vernetzten Beschaffungs- und Zahlungssystemen Priorität einräumt.
Sowohl bei Nutzern als auch bei Nicht-Nutzern herrscht eine echte Überzeugung vom transformativen Potenzial eingebetteter Finanzierungslösungen. 83 Prozent der Einkäufer stimmen zu, dass „Embedded Finance eine Rolle bei der Gestaltung der Zukunft der Beschaffung spielen wird, indem es ein neues Maß an Geschwindigkeit, Transparenz und Kontrolle ermöglicht.“ Bei denjenigen, die Embedded Finance für die Beschaffung noch nicht nutzen, wird mit einer Beschleunigung der Einführungszeiten gerechnet, da etwa drei Viertel (76 %) davon ausgehen, es innerhalb der nächsten zwei Jahre einzuführen.
Und dennoch halten sich Missverständnisse hartnäckig. Während die Begeisterung für Embedded Finance weiter wächst, behindern Bedenken hinsichtlich Komplexität, Sicherheit, Auswirkungen auf die Zulieferer und Kapitalrendite die Akzeptanz bei einigen. Dieser Bericht untersucht fünf gängige Mythen, die bei Käufern zu Zögern führen, und zeigt auf, was aktuelle Nutzer tatsächlich erleben. Dabei stellt sich oft heraus, dass Bereiche, die für einige Anlass zur Sorge geben, für andere zu erheblichen Vorteilen werden können.
