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Infografik

Wie Sie eine Cyber-Krise meistern und die Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens erhöhen

Veröffentlicht: 10. Juli 2024 | Aktualisiert: 16. Dezember 2024

3 Minuten Lesezeit

N / A

Eda Bolturk, Ph.D.

Director, Product Management,

Cyber & Digital Resilience Practice, Mastercard

N / A

Fernando Leitao

Principal and Client Services Lead,

Cyber & Digital Resilience Practice, Mastercard

N / A

Ricardo Giorgi

Managing Consultant,

Cyber & Digital Resilience Practice, Mastercard

N / A

Ankita Priyam

Managing Consultant,

Cyber & Digital Resilience Practice, Mastercard

N / A

Baris Ercan

Associate Managing Consultant,

Cyber & Digital Resilience Practice, Mastercard

  

In einer Zeit, in der die digitale Transformation im Mittelpunkt der Geschäftstätigkeit steht, haben Cyberbedrohungen sowohl an Häufigkeit als auch an Raffinesse zugenommen.

Lesen Sie den neuesten Markttrends-Bericht zum Thema Cyberkrisenmanagement, um zu erfahren, was eine Cyberkrise ist und wie ein dynamischer Cybersicherheitsansatz Unternehmen in die Lage versetzen kann, sich auf eine Cyberkrise vorzubereiten, darauf zu reagieren und sich davon zu erholen.

Die wachsende Cyber-Bedrohungslandschaft

Cyberangriffe nehmen zu…

…und trotz bestehender Cyberabwehrprogramme sind viele Organisationen besorgt über deren zunehmende Komplexität und Auswirkungen.

  • Etwa vier von zehn Unternehmen weltweit glauben, dass ihnen die nötige Widerstandsfähigkeit fehlt, um ausgeklügelte Cyberangriffe zu bewältigen.
  • Die Mehrheit der Cybersicherheitsverantwortlichen hat kein Vertrauen in die Vorbereitung ihrer Teams auf zukünftige Angriffe.

Vom Cyber-Vorfall zur Cyber-Krise

Laut ENISA lassen sich Cybersicherheitsvorfälle in drei Hauptschweregrade einteilen:

1. Cyber-Vorfall

  • Störend, aber im Rahmen des vorhandenen Know-hows und der Infrastruktur einer Organisation beherrschbar.

2. Großangelegter Cybervorfall

  • Erhebliche Störungen liegen vor, wenn eine Organisation nicht in der Lage ist, selbst Abhilfemaßnahmen zu ergreifen, oder wenn mehr als eine Einheit oder Partei betroffen ist.

3. Cyber-Krise

  • Ein groß angelegter Cybersicherheitsvorfall kann sich zu einer Cyberkrise ausweiten, abhängig von der Unsicherheit, dem Risiko oder der Schwere des Vorfalls sowie seiner Zeitkritikalität oder grenzüberschreitenden Auswirkungen. 

Die Fähigkeit, schnell auf einen Cyberangriff zu reagieren, trägt dazu bei, die Wahrscheinlichkeit langfristiger, erheblicher Auswirkungen zu minimieren.

Organisationen, die überlegene, integrierte und automatisierte Fähigkeiten zur Reaktion auf Cyberkrisen entwickeln, können diese schnell aktivieren:

  • nicht-routinemäßige Führung
  • Krisenmanagement
  • Koordinierung unternehmensweiter Ressourcen

Was ist Cyber-Krisenmanagement?

Das Management von Cyberkrisen ist ein Rahmenwerk für Cybersicherheit, das darauf abzielt, diese Fähigkeiten zu entwickeln und Organisationen auf die Reaktion auf und die Erholung von Cyberkrisen vorzubereiten.

Das Rahmenwerk für das Management von Cyberkrisen besteht aus sechs Schlüsselbereichen:

Eine effektive Implementierung kann:

Sorgen Sie für eine schnelle Reaktion

Verhindern Sie die Eskalation von Cyber-Vorfällen

Schützen Sie kritische Vermögenswerte

Ermöglichung der Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen

Reputation und Vertrauen schützen

Den vollständigen Bericht erhalten Sie mit weiteren Informationen zu effektiven Strategien für das Management von Cyberkrisen sowie zu Best Practices, die Ihnen helfen, Ihre Sicherheitslage und Widerstandsfähigkeit zu verbessern.

Hier finden Sie den vollständigen Bericht.

[1] Eine grenzüberschreitende Krise kann als eine Krise verstanden werden, die geografische, organisatorische und/oder politische Grenzen überschreitet. ↩

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