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Signale

Warum Unternehmen die Berichterstattung über indirekte Emissionen ernst nehmen müssen – und wie sie das tun können

Die Förderung von Nachhaltigkeit wird für Unternehmen aufgrund eines sich verändernden regulatorischen Umfelds und des Interesses von Investoren, Partnern und Kunden zunehmend unerlässlich. Obwohl Unternehmen eine breite Palette von Nachhaltigkeitsinitiativen verfolgen, hinken sie bei der Berichterstattung über indirekte Emissionen oder Scope 3 hinterher.

92 %

von S&P 500 Unternehmen, die im Jahr 2003 Nachhaltigkeitsberichte veröffentlichten [1].

3x

Nach der Pandemie haben deutlich mehr Unternehmen Netto-Null-Ziele verfolgt als noch 2019.

20 %

Prozentsatz der 13.000 Unternehmen, die im Jahr 2020 Daten gemäß Scope 3 offengelegt haben [2]

Scope-1-, Scope-2- und Scope-3-Emissionen: Worin besteht der Unterschied?

Scope-3-Emissionen umfassen ein breites Spektrum indirekter Emissionen aus den vorgelagerten und nachgelagerten Aktivitäten eines Unternehmens, einschließlich des Kaufs von Waren und Dienstleistungen sowie der Logistik.

Geltungsbereich 1
Emissionen sind die direkten Emissionen eines Unternehmens, wie beispielsweise die Emissionen seiner Lkw-Flotte.

Umfang 2
Die Emissionen entstehen bei der Erzeugung der Energie, die ein Unternehmen zukauft.

Umfang 3
Die Emissionen entstehen durch die vorgelagerten und nachgelagerten Aktivitäten eines Unternehmens.

75 % der Treibhausgasemissionen des Unternehmens sind im Durchschnitt Scope-3-Emissionen³

In einigen Branchen Die Emissionen des Bereichs 3 übersteigen die Emissionen des Bereichs 1 und 2 zusammen bei weitem.  

Scope 3 S1 S2 Scope 3-Emissionen für den Technologiesektor und den Finanzdienstleistungssektor

92 %

Die Emissionen von Apple fallen unter Scope 3 [4].

84 %

von Google waren im Jahr 2021 Scope 3 [5].

700x

Die Scope-3-Emissionen des Finanzdienstleistungssektors sind etwa 700-mal höher als seine direkten Emissionen [6].

Die Scope-3-Emissionen sind sowohl untererfasst als auch hinsichtlich ihres Umfangs und ihrer Auswirkungen erheblich. Die Quantifizierung und Berichterstattung darüber wäre ein Schritt nach vorn in der aufstrebenden Bewegung hin zu einem klimaneutralen Unternehmenssektor. Und dennoch scheinen relativ wenige Unternehmen dazu motiviert zu sein.⁸

Warum hinken Unternehmen bei der Berichterstattung gemäß Scope 3 hinterher?


Selbst wenn ein Unternehmen Scope-3-Emissionen melden möchte, kann dies dadurch erschwert werden, dass seine Partner in der Wertschöpfungskette die notwendigen Informationen nicht erfassen.

 

BEISPIEL

Ein Lebensmittel- und Getränkeunternehmen muss Scope-3-Daten von allen seinen Zutatenlieferanten und Verpackungspartnern sowie Daten zum Ende des Produktlebenszyklus von seinen Kunden einholen.

Eine Bank, die einem Transportunternehmen einen Kredit gewährt, muss die Emissionen dieses Unternehmens berücksichtigen.

In den meisten Rechtsordnungen weltweit wird die Meldung von Scope-3-Emissionen zumindest dringend empfohlen und ist in manchen Fällen sogar verpflichtend. Da die Auslegung dessen, was als „Wesentlichkeit“ gilt, eine subjektive Angelegenheit ist, konnten Unternehmen die regulatorischen Vorgaben größtenteils so gestalten, dass ihre eigene Berichterstattung einfacher wurde.

 

BEISPIEL

Der DAX 40 Index misst die Wertentwicklung von 40 der größten Unternehmen am deutschen Aktienmarkt. Nur die Hälfte dieser 40 Unternehmen hat über mehr als 4 der 16 Kategorien indirekter Emissionen berichtet, die unter Scope 3 fallen. Achtzehn Prozent dieser Unternehmen haben überhaupt keine Scope-3-Emissionen gemeldet, und weitere 15 % haben über weniger als 2 der 16 Kategorien berichtet.

 

Im Rahmen der Der Markt für Kohlenstoffmanagement boomt und wird sich Prognosen zufolge nahezu verdoppeln. Wert bis zum Ende des Zeitraums 2020-2026. Aber die Unternehmen, die Dieser Markt bietet tendenziell keine umfassenden Dienstleistungen an. Sie konzentrieren sich stattdessen in Nischen-Unterkategorien von Scope 3: einige auf der Angebotsseite/im Upstream-Bereich Aktivitäten, teils im Zusammenhang mit nachgelagerten Aktivitäten, teils mit Geschäftsreisen Emissionen.

Es gibt mehrere Gründe, warum solche Berichtsdienstleister nur begrenzte Schwerpunkte haben, unter anderem die Schwierigkeit, an Informationen zu gelangen, und die Tatsache, dass die Heterogenität der Scope-3-Unterkategorien es ihnen erschwert, Fachwissen aufzubauen. Doch ungeachtet der Gründe führt dies zu einer Normalisierung der teilweisen Meldung gemäß Scope 3.

Ein transformatives Paradigma

Vereinigtes Königreich

In Großbritannien (wo die ESG-Berichterstattung für große Unternehmen seit 2022 verpflichtend ist) fördern die Vorschriften für die vereinfachte Energie- und Kohlenstoffberichterstattung sowie die Finanzaufsichtsbehörde die Offenlegung von Klimadaten und die Berichterstattung über Scope-3-Emissionen.

europäische Union

Europäische Union Im Mai 2022 veröffentlichte die European Financial Reporting Advisory Group einen Entwurf der europäischen Nachhaltigkeitsberichterstattungsstandards, die Unternehmen dazu verpflichten, alle wesentlichen Emissionen, einschließlich der Scope-3-Emissionen, in metrischen Tonnen oder deren CO2-Äquivalenten anzugeben. Dieser Entwurf sollte zu neuen EU-Vorschriften weiterentwickelt werden, die ab 2024 für große Aktiengesellschaften und ab 2026 für KMU gelten werden. [11]

USA

Die US-amerikanische Börsenaufsichtsbehörde (Securities and Exchange Commission) veröffentlichte im März 2022 einen Vorschlag, der alle börsennotierten Unternehmen verpflichten würde, sämtliche Emissionen, einschließlich der Scope-3-Emissionen, zu quantifizieren und zu kontrollieren.[9]

INDIEN

Die Berichterstattung gemäß Scope 3 für Indien bleibt optional [12]. Ein Regierungsvorschlag vom August 2022 bekräftigt jedoch Indiens Engagement, die Emissionsintensität des Landes bis 2030 um 45 % zu senken und bis 2070 das langfristige Ziel der Klimaneutralität zu erreichen [13].

Japan

Die japanische Finanzdienstleistungsbehörde (FSA) plant, ab April 2023 für einen Großteil der börsennotierten Unternehmen Klimaberichterstattung verpflichtend zu machen. Die FSA wird Unternehmen verpflichten, ihre Emissionen gemäß dem Rahmenwerk der Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) offenzulegen. Dieses Rahmenwerk ist weitgehend präskriptiv, lässt den Unternehmen aber Spielraum bei der Festlegung von Umfang und Detailtiefe der Emissionsberichterstattung.

CHINA

Die meisten chinesischen Vorschriften zur Offenlegung von Umweltdaten kombinieren obligatorische und freiwillige Maßnahmen, wie sie von der chinesischen Wertpapieraufsichtsbehörde und dem Ministerium für Ökologie und Umwelt (MEE) festgelegt wurden. Die jüngsten Aktualisierungen der vom MEE im Februar 2022 veröffentlichten Offenlegungen bestätigen, dass in den nächsten fünf Jahren ein grundlegendes, obligatorisches Offenlegungssystem eingeführt werden soll.

Asien-Pazifik (APAC)

Asien-Pazifik (APAC) Während in der Asien-Pazifik-Region die Bemühungen um Emissionstransparenz und -reduzierung zunehmen, besteht im Vergleich zu anderen entwickelten Volkswirtschaften eine erhebliche Ambitionslücke bei der Erreichung der Ziele des Pariser Abkommens. Ein aktueller CDP-Bericht bestätigte, dass nur 23 % der rund 4.000 befragten Unternehmen im asiatisch-pazifischen Raum in den relevantesten Scope-3-Emissionskategorien berichteten [10] und nur 8 % dieser Unternehmen bis 2021 Netto-Null-Ziele hatten. Die regulatorische Landschaft im asiatisch-pazifischen Raum befindet sich in einem frühen Stadium ihrer Entwicklung.

Lateinamerika und die Karibik (LAK)

Brasilien und Mexiko haben nationale Emissionsprogramme auf der Grundlage des Treibhausgasprotokolls entwickelt. Die Programme bieten Leitlinien für ganzheitliche Emissions- und Klimaberichterstattung. Siebzig Unternehmen in Brasilien haben sich für dieses Programm entschieden, die Teilnahme ist weitgehend freiwillig.

Naher Osten und Nordafrika (MENA)

Klimaschutz-Offenlegungsvorschriften haben in der MENA-Region noch nicht an Bedeutung gewonnen. Während sich einige Regierungen der MENA-Region zu Netto-Null-Zielen bekannt haben, bleiben die Zusagen aus dem Unternehmenssektor gering. Die Zahl der Unternehmen, die dem CDP klimabezogene Angaben machen, hat im letzten Jahrzehnt zugenommen, aber es besteht weiterhin erhebliches Potenzial für eine Ausweitung der Berichterstattung, da weniger als 1 % der Unternehmen aus der MENA-Region dem CDP entsprechende Angaben machen. Angesichts der bedeutenden Rolle des Energiesektors in der MENA-Region, der für 75 bis 95 % der Gesamtemissionen der Region verantwortlich ist, ist die Berichterstattung über Scope 3 von entscheidender Bedeutung.

Vorbereitung auf neue Meldepflichten

Wie sollten sich Unternehmen auf diese neue Realität vorbereiten?


Eine solche Partnerschaft wird unerlässlich, wenn die CO2-Bilanzierung zu einem fundamentalen Bestandteil der unternehmerischen Entscheidungsprozesse wird – etwas, das diese beeinflusst und sogar antreibt, und nicht nur ein nettes Extra, das letztlich nebenbei liegt.

Ein Finanzvorstand kann Emissionsdaten durchaus direkt in Entscheidungen über Investitionsausgaben und Fusionen und Übernahmen einbeziehen, um nur zwei Beispiele zu nennen.

Bei der Suche nach Anbietern von Reporting-Lösungen sollten Unternehmen prüfen, wie effektiv diese bei der Zusammenstellung von Daten aus externen Quellen – Lieferanten und anderen Partnern, Kunden usw. – sowie aus internen Quellen sind.

Sie sollten außerdem ermitteln, wie einfach es sein wird, die Lösungen eines bestimmten Anbieters in ihre Technologieinfrastruktur zu integrieren. Flexibilität ist der Schlüssel

Wir beobachten zunehmend, dass die ESG-Berichterstattung einen ähnlichen Reifegrad erreicht hat wie die Finanzberichterstattung. Dementsprechend müssen neue Anbieter von Emissionsmanagement- und Berichtsdienstleistungen in die Finanzberichtssysteme der Unternehmen integriert werden, genau wie es bei den Anbietern von Finanzberichtsdienstleistungen der Fall war.

Jetzt ist es an der Zeit, dass Unternehmen ihre Technologieinfrastrukturen auf diese Integration vorbereiten.

Es gibt mehrere Gründe, warum solche Berichtsdienstleister nur begrenzte Schwerpunkte haben, unter anderem die Schwierigkeit, an Informationen zu gelangen, und die Tatsache, dass die Heterogenität der Scope-3-Unterkategorien es ihnen erschwert, Fachwissen aufzubauen. Doch ungeachtet der Gründe führt dies zu einer Normalisierung der teilweisen Meldung gemäß Scope 3.

Vorbereitung auf neue Meldepflichten

Zu berücksichtigende neue Technologie-Frameworks

Offene Daten

Das Open-Banking-Framework ermöglicht es Finanzdienstleistern und anderen Anbietern, Transaktions- und andere Daten von Banken zu nutzen, um neuartige Produkte zu entwickeln. Durch die Verwendung eines offenen Datenmodells können mehrere Unternehmen derselben Wertschöpfungskette oder Branche ihre Emissionsdaten auf genehmigte Weise anderen Unternehmen und Drittanbietern von Datenaggregatoren zur Verfügung stellen, die diese Daten zur Modellierung von Daten für die Berichterstattung über Scope 3 verwenden werden. Die Entstehung eines offenen Datenrahmens für die Berichterstattung gemäß Scope 3 und das Aufkommen neuer Datenaggregatoren werden die Dateninteroperabilität fördern.

KI-Modelle

Bestimmte Startups im Bereich der ESG-Berichterstattung bemühen sich, die Informationsdefizite, die die Scope-3-Berichterstattung behindern, auszugleichen, indem sie Daten von Drittanbietern in die Modelle einbeziehen, die sie für ihre Kundenunternehmen erstellen. Das ist ein vielversprechender Ansatz, aber da ihre Arbeit fallweise erfolgt, ist sie nicht skalierbar. Künstliche Intelligenz könnte dies ermöglichen, und Bloomberg arbeitet bereits daran. Es hat ein KI-gestütztes Modell entwickelt, das eine Bottom-up-Schätzung und eine Top-down-Schätzung umfasst, um Scope-3-Emissionen in Fällen zu prognostizieren, in denen die Datenlage begrenzt ist.

Blockchain

Eine Möglichkeit, genaue Scope-3-Daten zu gewährleisten, besteht darin, sie auf der Blockchain zu speichern. Ein Blockchain-Ledger kann als unveränderliche Quelle für ESG/Scope-3-Informationen fungieren und Unternehmen zur Rechenschaft ziehen, während es gleichzeitig den Datenzugriff erleichtert.

Auch wenn Regierungen und Unternehmen sich der Nachhaltigkeit verschrieben haben, ist die Berichterstattung über Scope 3 aus verschiedenen Gründen nach wie vor ein blinder Fleck. Doch das dürfte sich bald ändern, da sich das regulatorische Umfeld wandelt und das Bewusstsein dafür wächst, wie die Berichterstattung gemäß Scope 3 zur Erreichung der Netto-Null-Ziele beitragen kann. Zum Glück gibt es eine Reihe von Maßnahmen, die Unternehmen ergreifen können, um sich besser auf die Herausforderungen der Scope-3-Berichterstattung vorzubereiten und sich für eine grünere, nachhaltigere Zukunft zu rüsten.

Mastercard verfügt über ein breites ESG-Portfolio, darunter den Consumer Carbon Calculator, der von der Fintech-Firma Doconomy unterstützt wird, die Priceless Planet Coalition, das ESG-Angebot Data and Services und das Sustainability Lab. Das Start Path-Programm von Mastercard investiert auch in ESG-Startups wie den Carbon Neutral Club. Es ermöglicht den Mitarbeitern, ihren persönlichen CO2-Fußabdruck durch vom Arbeitgeber initiierte Maßnahmen zu berechnen, auszugleichen und zu reduzieren. Durch die Nutzung der Reichweite eines großen Netzwerks und einer breiten Händlerbasis könnte Mastercard eine Rolle bei der Berichterstattung gemäß Scope 3 spielen, indem zentralisierte und sichere Daten bereitgestellt und ein Netzwerk eingesetzt wird, das deren einfache Verteilung ermöglicht.

Lesen Sie mehr über Mastercards Aktivitäten in diesem Bereich.

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Mastercard-Logo

[1] Nachhaltigkeitsbericht 2021 des Governance & Accountability Institute

[2] Bloomberg

[3] CDP-Schätzung

[4] Apple Umweltbericht 2022

[5] Google Umweltbericht 2022

[6] CDP-Schätzung

[7] Die Zahl der Unternehmen, die sich zu Netto-Null-Zielen verpflichten, hat sich von 2019 bis 2022 verdreifacht. Zusammengenommen tragen diese Unternehmen rund 11 Billionen Dollar zur Weltwirtschaft bei.

[8] Ebenda.

[9] Pressemitteilung der SEC

[11] Europäische Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung

[12] Indisches Treibhausgasprogramm