Wie ein Schnellrestaurant (QSR) seine Anlagestrategie anpasste

Eine in den USA ansässige Schnellrestaurantkette (QSR) hatte Schwierigkeiten, die Bereiche zu identifizieren und zu priorisieren, in denen sie ihre Investitionen in die digitale Zustellung beschleunigen sollte.

Die Marke benötigte makroökonomische Echtzeit-Trends, um optimale Strategien für jeden Markt zu bewerten, sowie aktuellere und detailliertere Daten, um kurzfristige Investitionsentscheidungen zu treffen.

Die QSR-Marke nutzte SpendingPulse™-Daten, um Märkte basierend auf dem Online- und In-Store-Wachstum der Branche zu gruppieren, um Outreach-Strategien und die Betriebsstrategie zu gestalten.

Die Marketing- und Betriebsteams steigerten den ROI, indem sie lokale Regionen identifizierten, in denen die Marke unterdurchschnittlich abschnitt, und Änderungen an der Investitionsstrategie der Marke in diesen Bereichen vornahmen.

SpendingPulse™ ermöglichte es der QSR-Kette, Märkte zu priorisieren, die die stärksten Branchenausgaben aufwiesen, sowie solche, in denen die Online-Ausgaben am schnellsten anstiegen. Durch die Ausrichtung auf Bereiche mit hohem ausgewiesenem Marktwachstum konnte die QSR-Kette den Gesamt-ROI steigern.