Wie ein Fintech in zwei Jahren 10 Millionen neue Kunden akquirierte

Eine digitale Bank in Lateinamerika wollte die Umsatzmöglichkeiten durch die Verbesserung der Kennzahlen zur Kundengewinnung und -bindung erhöhen.

Die Bank zielte darauf ab, ihr Dienstleistungsangebot durch die Entwicklung neuer Geschäftsbereiche und die Schaffung einer effizienten und verlässlichen Geschäftsplattform zu erweitern.

Mastercard setzte eine End-to-End-Lösung ein, die sich auf vier wichtige Geschäftsziele konzentrierte:

Durch die Nutzung der Self-Service-Analyseplattformen, Innovationskompetenz und Beratungsdienste von Mastercard konnte der Kunde die Kartenverarbeitungs- und Akquisitionskosten senken und gleichzeitig schnell neue Kunden gewinnen.