İndoneziyada mentorlar sahibkarlıq ruhunu biznes uğuruna çevirməyə kömək edirlər

Aşar pulu özünün Keraton Kaos adlı futbolka ekran çapı biznesini qurmaq üçün istifadə etmək qərarına gəldi. O, tez bir zamanda yeni müştərilər bazasını cəlb etdi, lakin sonra çətinliklərlə üzləşdi. İşçilərini daha çox təşəbbüs göstərməyə həvəsləndirə bilmədiyi üçün gündəlik bir çox məsuliyyəti özü daşıyırdı və biznesi böyüdükcə maliyyə vəziyyətini idarə etmək getdikcə çətinləşirdi.

"Maykaları əl ilə ekrandan çap etməyi öyrənmək başqa bir şey idi", - indi 26 yaşı olan Aşar deyir. “Amma biznesi idarə etmək tamamilə fərqli bir çətinlik növü idi.” Müəyyən bir öyrənmə əyrisi var idi.

Təxminən bu vaxtlarda Aşar Mercy Corps-un MicroMentor İndoneziya proqramı haqqında bir reklam gördü. Kiçik bir biznesin idarə olunmasının sirlərini ona göstərəcək bir mentor tapa biləcəyinə ümid edərək dərhal qeydiyyatdan keçdi.

Aşarın təcrübəsi qeyri-adi deyil. Dünya İqtisadi Forumunun regiondakı gənclərə münasibət üzrə apardığı sorğuya görə, pandemiya başlamazdan əvvəl İndoneziyada gənclərin üçdə birindən çoxu öz bizneslərini idarə etmək istəyirdi. Cənub-Şərqi Asiyanın ən böyük iqtisadiyyatında startapların sayı artsa da, az biznes təcrübəsi olan gənc sahibkarlar potensial investorları inkişaf etdirmək üçün lazım olan kapitalı təmin etməyə inandırmaqda çətinlik çəkirlər.

Ölkənin minlərlə kiçik adasında — əsas adalar olan Yava və Sumatradan başqa — yeni bir işə başlamaq daha da çətin ola bilər. Gənc sahibkarlar üçün çox az dəstək mövcuddur və onlar tez-tez əlaqə və infrastruktur problemləri ilə üzləşirlər. Bundan əlavə, kibercinayətkarlıq dünya miqyasında ciddi və artan bir təhdiddir.

MicroMentor İndoneziyanın rəqəmsal platforması, Mastercard İnklüziv İnkişaf Mərkəzinin ilk dəstəyi ilə, minlərlə könüllüyə mentor olmaq üçün təlim keçərək və kibertəhlükəsizlik vasitələri və rəqəmsal təlimat təmin edərək bu sahibkarlara çatır. Platforma, arxipelaqda 65 milyon mikro, kiçik və orta sahibkarlığa dəstəyin genişləndirilməsi üçün effektiv yanaşmasına görə ölkənin Kooperativlər və Kiçik və Orta Müəssisələr Nazirliyi tərəfindən təsdiqlənib.

İndoneziya nazirliyinə rəhbərlik edən Teten Masduki deyir ki, "Rəqəmsal transformasiya pandemiya dövründə KOBİ-lərin iqtisadi bərpası üçün vacibdir". O deyir ki, pandemiya dövründə rəqəmsal ekosistemə qoşulan bu müəssisələrin sayı təxminən iki dəfə artaraq 8 milyondan 15,9 milyona çatıb və hökumət 2024-cü ilə qədər bu rəqəmi 30 milyona çatdırmağı hədəfləyir. “Bu o deməkdir ki, hazırda diqqətimiz KOBİ-lər üçün rəqəmsallaşdırmanı necə sürətləndirməyə yönəlib.”

MicroMentor Indonesia, məktəblilərdən və gənclərdən tutmuş sahibkarlara və orta karyera mütəxəssislərinə qədər 100.000 indoneziyalını gələcəyin iqtisadiyyatlarında uğur qazanmaq üçün lazım olan rəqəmsal bacarıqlarla təchiz etmək üçün daha geniş Mastercard Academy 2.0 təşəbbüsünün bir hissəsidir. Mastercard 2.0 proqramına şirkətin 8-14 yaşlı qızlar üçün imzalı STEM təhsil proqramı olan Girls4Tech; peşə tələbələri üçün kibertəhlükəsizlik təlimi və işə düzəlmə proqramı; və MicroMentor Indonesia proqramı ilə birlikdə Ashar kimi sahibkarlara bizneslərini inkişaf etdirməyə və təhlükəsiz saxlamağa kömək edəcək Qlobal Kiber Alyansın onlayn kibertəhlükəsizlik alətləri dəsti daxildir.

Güclü, real vaxt rejimində məsləhət vermək kiçik biznes sahiblərinə üzləşdikləri çoxsaylı əməliyyat və strateji qərarların qəbul edilməsində kömək edə bilər.  Mastercard İnklüziv İnkişaf Mərkəzinin dəstəyi ilə MicroMentor, Rangaa Septiana kimi İndoneziyada minlərlə sahibkara getdikcə rəqəmsallaşan iqtisadiyyatda inkişaf etmək üçün lazım olan təcrübədən istifadə etməyə kömək edir.

MicroMentor Indonesia platformasından istifadə edərək, Ashar mövcud mentorlara baxdı və 1,4 milyon əhalisi olan doğma şəhəri Makassarda yaşayan sahibkar və universitet müəllimi Ruhaisal İfna ilə qarşılaşdı.

Aşar kimi, İfna da tələbə ikən öz biznesinə başlamış, əvvəlcə dondurma hazırlayıb satmış, sonra oyuncaqlar satmaq üçün başqa bir şirkət qurmuşdu. O, yerli bazarı başa düşürdü və Asharın tələbə əhalisinə necə təsir göstərə biləcəyi və Keraton Kaos yetişdirməyin yeni yollarını necə tapa biləcəyi barədə çoxlu fikirlərə malik idi.

İfnada Aşar tezliklə onun üçün böyük bacı kimi olan qohum bir ruh kəşf etdi. İfna öz icmasında gənc sahibkarların karyeralarına başlamağa kömək etmək üçün öz təcrübəsini bölüşmək fürsətini dəyərləndirdi.

İfna deyir: “İlk düşündüyüm şey onu motivasiya etməli olduğum idi”. “O, çox həvəsli idi, amma biznesini necə inkişaf etdirəcəyinə dair şübhələri var idi.” Sadəcə potensialını ortaya çıxarmalı idi.

Pandemiya başlamazdan bir neçə ay əvvəl birlikdə işləyərkən, ikisi WhatsApp vasitəsilə əlaqə saxlayır və Keraton Kaos-un necə inkişaf etdiriləcəyi barədə danışmaq üçün bir neçə dəfə şəxsən görüşürdülər.

Onun rəhbərliyi sayəsində Aşar idarəetmə bacarıqlarını təkmilləşdirdi və şirkətin maliyyəsinə daha yaxşı nəzarət etdi ki, bu da nəticədə şirkətinin gəlirlərinin artmasına kömək etdi. İfna deyir ki, "Bir mentor kimi sizə kiçik görünən şeylər belə, digər insanlara böyük təsir göstərə bilər".

Pandemiyadan əvvəl Keraton Kaos, müştərilərinin dizaynları ilə ayda 2000-ə qədər köynək çap edən doqquz işçi işə götürmüşdü. Şirkət həmçinin veb saytı və sosial media vasitəsilə güclü rəqəmsal profil yaratmışdı. Bu strategiya karantin dövründə bir xilaskar oldu, çünki şirkətə onlayn satışlarına etibar etməyə imkan verdi.

İndi Aşar və İfna Makassarda biznes mentorluğunu inkişaf etdirmək və daha çox sahibkara onları Sulavesidən kənar bazarlara apara biləcək rəqəmsal texnologiyalardan faydalanmağa kömək etmək üçün birlikdə işləmək istəyirlər. “Biznes qurmaq üçün heç vaxt çox gənc deyilsən”, - deyə Aşar bildirir. "Əgər əla bir ideyanız varsa, mümkün qədər tez bir zamanda onu həyata keçirməyə başlayın."