Skip to main content

Dayanıqlılıq

18 sentyabr 2024

 

Daha dayanıqlı işgüzar səyahət üçün gəmiyə minmək

Karbon emissiyalarını izləmək çətindir, lakin PredictX-in süni intellektlə işləyən platforması sıfır xalis mənfəətə doğru hərəkət edən şirkətlərə məqsədlərinə çatmaqda kömək etmək üçün səyahət məlumatlarını təhlil edə bilər.

İşgüzar səyahətlər proqnozlaşdırılandan daha sürətli şəkildə canlanmağa davam edir və xalis sıfır son tarixləri yaxınlaşdıqca, səyahətin karbon izini azaltmaq daha da vacibdir. Tapşırıq mürəkkəb və çətin olsa da, süni intellektlə gücləndirilmiş məlumat analitikası şirkətlərin səyahətlə əlaqəli karbon emissiyalarını izləməsini asanlaşdıra və daha dayanıqlı səyahət təcrübələri üçün dəqiq məlumatlar təqdim edə bilər.

Misal üçün, PredictX-in süni intellektlə işləyən platforması karbon emissiyalarının şəffaf uçotunu aparmaq, xərc qənaətini tapmaq və işçiləri daha iqlimə uyğun səyahət variantları barədə xəbərdar etmək üçün şirkətin səyahət məlumatlarını toplayır və təhlil edir ki, şirkət CO2 emissiyalarını cilovlaya bilsin.

PredictX-in baş direktoru Keesup Choe deyir: "PredictX-in bəzi cəhətlərdən necə işlədiyinə dair yaxşı bir bənzətmə çirkab sularının təmizlənməsi zavodudur, lakin biz çirkli su əvəzinə çirkli məlumatları təmizləyirik". "Əgər dəqiq, konsolidasiya olunmuş və təmiz deyilsə, onda ondan hesabladığınız hər şey zibil olacaq."

Keepsup Choe

PredictX bu yaxınlarda siyasət uyğunluğu, audit və davamlılıq anlayışları vasitəsilə şirkətlərə səyahət xərclərini daha yaxşı idarə etməkdə dəstək olmaq üçün Mastercard-ın geniş tərəfdaş ekosisteminə qoşulub. Mastercard Xəbər Otağı bu yaxınlarda Çoe və Mastercard-ın korporativ səyahət və B2B kommersiya kartları üzrə baş vitse-prezidenti Lydie Charpin ilə davamlı səyahətin izlənilməsinin çətinlikləri, şirkətlərin karbon emissiyalarını azaltmaq üçün nə edə biləcəkləri və işçiləri səyahətə necə cəlb edə biləcəkləri barədə danışıb.

Lydi Çarpin

PredictX korporativ səyahət sahəsinə keçdikdə, müştərilərinizin əsas narahatlıqları nələr idi?

Çoe: O dövrdə şirkətlər kimin nəyə, kimə xərclədiyi və ya niyə xərclədiyi kimi əsas suallara cavab verə bilmirdilər. Səbəblərdən biri səyahət zamanı məlumatların inanılmaz dərəcədə parçalanmasıdır. Səyahət idarəetmə şirkətlərindən məlumatlar, sonra isə xərc sistemləri və kart sistemləri var. Səyahətçilər bəzən birbaşa otel, aviaşirkət və ya üçüncü tərəf saytı vasitəsilə sifariş verə bilərlər. O qədər sadə suallara — hətta “Nə qədər pul xərcləyirik?” sualına belə cavab vermək çətin idi. Məlumat əldə etməyə başladıqdan sonra, ondan istifadə etmələri üçün düzgün vasitələrə ehtiyac duydular.

İşgüzar səyahətlər kontekstində ətraf mühit və sosial dayanıqlılığın korporasiyalar üçün daha prioritet hala gəldiyini nə vaxt görməyə başladınız?

Çoe: Sıfır xalis mənfəətə çatmaq üçün verilən vədlərin çoxunun pandemiya dövründə, demək olar ki, korporativ səyahətlərin olmadığı dövrdə verilməsi təsadüf deyil. Rəqəmlər o qədər də çətin görünməyəndə bu məqsədlərin bəzilərinə çatmaq daha asan görünürdü.

Bu sahədə karbon emissiyaları kimi ESG göstəricilərinin izlənilməsini bu qədər çətinləşdirən nədir?

Çarpin: Keesupun qeyd etdiyi kimi, bu, parçalanmış olduğu üçün mürəkkəbdir, eyni zamanda və çox əhəmiyyətlisi, hələ standartlaşdırılmamışdır. Bununla belə, səyahət sənayesi üçün davamlılıq standartlarının yaradılmasına kömək edən qrupların yaranması ilə bağlı əhəmiyyətli irəliləyişlər əldə edilib. Misal üçün, Mastercard bu yaxınlarda Travalyst Koalisiyasına qoşulub. Koalisiya işgüzar və istirahət səyahətçilərinə daha şüurlu səyahət seçimləri etməyə kömək etmək üçün davamlı davamlılıq məlumatlarını əsas axına çatdırmağı hədəfləyir. Travalyst indiyə qədər aviasiya və yaşayış üçün davamlılıq məlumatlarının miqyasının artırılmasına diqqət yetirib. Bu model, istifadəyə verildiyi gündən bəri sifariş vermə mərhələsində 65 milyarddan çox səyahətçiyə uçuş tullantılarının təxmin edildiyini göstərib.

Uçuş emissiyası məlumatlarını standartlaşdırmaqda əhəmiyyətli irəliləyişlər əldə edilsə də, otel sənayesi daha çətindir. Hələlik bu otelin bu spesifik karbon izinə bərabər olduğuna dair dəqiq bir fikir birliyi yoxdur. Əksinə, onlayn səyahət sifariş platforması bir ölçüdən, böyük otel şəbəkəsi isə başqa bir ölçüdən istifadə edə bilər. Bütün səyahət sənayesində standartlaşdırmaya təkan vermək indi hər zamankindən daha vacibdir.

Şirkətlər davamlılıq məqsədlərini sürətləndirmək üçün səyahət proqramlarında nələrə üstünlük verməlidirlər?

Choe: Şirkətlər həqiqətən də passiv illik hesabatdan aktiv idarəetməyə keçməlidirlər. İldə bir dəfə bir şey ölçərkən heç bir səmərəlilik ölçməsi aparmaq mümkün deyil. Daha ani rəy insanları hərəkətə keçməyə təşviq edir.

Charpin: Bu rəy həmçinin şirkətlərə dayanıqlılıq məqsədlərinə daha tez çatmaq üçün T&E siyasətlərini real vaxt rejimində inkişaf etdirməyə imkan verir. Bizneslərdə səyahət qərarları verənlər, işçilərin daha dayanıqlı səyahət etmələri üçün hansı güzəştlərin icazə verildiyini də qiymətləndirməlidirlər. Bəlkə də bu, onların T&E siyasətini daha ucuz olsa belə, keçid uçuşlarına icazə verməmək və ya korporativ donanmaları üçün bütün elektrikli nəqliyyat vasitələrini almaq üçün uyğunlaşdırır.

İşçilər şirkətin davamlı səyahət məqsədlərinə çatmaqda hansı rol oynayırlar və onlar necə cəlb oluna bilərlər?

Choe: Təhsil əsasdır. Növbəti addım onlara düzgün təsir göstərməkdir. PredictX, təkmilləşdirilə bilən davranışları müəyyən edən və işçilərə növbəti dəfə daha yaxşı bir seçim nəzərdən keçirmələri üçün avtomatik olaraq kiçik bir təkan göndərən bir modula malikdir. Bu, insanlara qərar verərkən daha dayanıqlı səyahət seçməyi xatırladan aktiv bir strategiyanın bir hissəsi olmalıdır. Düşünürəm ki, əksər insanlara xatırladıldıqda, ətraf mühitə daha az təsir göstərən variantı seçəcəklər.

Çarpin: Həmçinin, məlumatın işçilərin asanlıqla başa düşə biləcəyi mənalı bir şəkildə təqdim olunmasını təmin etməlisiniz. Misal üçün, uçuşunuzun karbon izinin bir ailənin bir il ərzində istehsal etdiyi tullantılara bərabər olduğunu demək, səfərinizin hər sərnişinə iki ton karbon emissiyası yaradacağını deməkdən daha ağır olacaq. Və sonra bundan bir addım irəli getməli və işçini düzgün qərar verməyə təşviq etməlisiniz. Məsələn, müəyyən bir ay və ya rüb ərzində ən "ekoloji cəhətdən təmiz" səyahətçi komandasının mükafatlandırılması üçün seçimləri oyunlaşdıran şirkətlər haqqında eşitmişəm.

PredictX səyahət idarəçiliyində ESG metriklərini daha da təkmilləşdirmək üçün hansı gələcək yenilikləri və ya investisiya sahələrini araşdırır? 

Seçim: PredictX, CO2 qənaət strategiyalarını tapır və sonra səyahət menecerlərinin icra edə bilməsi üçün onları yayımlayır. PredictX, məsələn, konfrans və ya məhsul təqdimatı üçün karbon izinin nə qədər olacağını əvvəlcədən deyə bilən bir simulyasiya mühərrikinə malikdir. Bu, tədbir keçirmək üçün Nyu-York və ya Atlantanın doğru yer olub-olmadığına qərar verməyinizə kömək edə bilər. Yaxud bəlkə də CO2 baxımından daha aşağı ola biləcək başqa bir şəhər var. Bəlkə də adi məkanınız dayanıqlı elektrik enerjisindən istifadə etmir, bəs niyə bu digər oteldən istifadə etməyəsiniz? Bu, bütün bu seçimləri etməyə və tədbirdən xeyli əvvəl onları təhlil etməyə imkan verir ki, düzgün qərarlar verdiyinizdən əmin olasınız. Bu cür proqnozlaşdırma və proqnozlaşdırma vasitələrini bazara təqdim edirik.