Skip to main content

İNKLÜZİVLİK

14 sentyabr 2023 

 

"Bütün biznesimizi xidmətə qoymaq": Özəl sektor humanitar yardımı necə gücləndirə bilər

    

BMT Təhlükəsizlik Şurasındakı çıxışında Mastercard-ın baş direktoru Maykl Mibax tərəfdaşlıqların, texnologiyanın və potensialın artırılmasının humanitar səylərin irəliləməsi üçün əsas olduğuna dair fikirlərini bölüşüb.

Michael Miebach profile photo

Michael Miebach

President and CEO

Cəmi son iki həftə ərzində şiddətli hava şəraiti və təbii fəlakətlər Mərakeş, Liviya, Yunanıstan və digər yerlərdə icmaları məhv edib və həyatları viran qoyub. Dünyanın hər yerində hökumətlər, yardım agentlikləri və özəl sektor kömək üçün tələsir. Lakin özəl sektor həm böhranlara cavab vermək, həm də dayanıqlılığı artırmaq üçün daha çox iş görə bilər. Bu, tərəfdaşlıq, texnologiya və potensialın artırılmasına sadiqlik tələb edəcək. Mastercard-ın baş direktoru bu gün Nyu-Yorkda keçirilən BMT Təhlükəsizlik Şurasında dövlət-özəl humanitar tərəfdaşlığın necə inkişaf etdiriləcəyi ilə bağlı şirkətin fikirlərini bölüşmək üçün dəvət olunub. Tədbirin videosu burada mövcuddur; onun çıxışları videonun təxminən 25-ci dəqiqəsində başlayır. 

Çatdırılma üçün hazırlandığı kimi.

Cənab Prezident, Təhlükəsizlik Şurasının üzvləri.

Liderliyinizə və dünyanın humanitar ehtiyaclarını necə ödəyə biləcəyini irəli sürdüyünüzə görə təşəkkür edirəm.

Bir çox şirkət təhlükəsizlik və sülhə qarşı mühüm problemlərin həlli üçün BMT təşkilatları ilə əməkdaşlıq edir. Buna görə də Şuraya müraciət etmək və birlikdə daha yaxşı necə işləyə biləcəyimiz barədə fikirlərimizi bölüşmək dəvəti məni çox sevindirir.

Şübhəsiz ki, bu, kritik bir mövzudur. Bu həftə böyük ehtiyacı görmək üçün yalnız Mərakeş və Liviyaya baxmalıyıq.

Şirkətlərin niyə iştirak etməli olduğuna dair bir fikirlə başlayım: Ortaq bir inanc var ki, bizneslər uğursuz bir dünyada uğur qazana bilməzlər. Humanitar böhranlar həmvətənlərimizə, bəzən isə həmkarlarımıza təsir göstərir. Beləliklə, qlobal sabitliyi və proqnozlaşdırıla bilənliyi dəstəkləmək üçün edilən bu iş fərdi hala gəlir.

Bugünkü işim ərzində mənim kimi şirkətləri ən çox ehtiyacı olanlara kömək etmək üçün aktivləşdirə biləcək üç ölçü ilə bağlı müşahidələrimi və öyrəndiklərimi bölüşəcəyəm.

 

Ümumdünya Ərzaq Proqramının icraçı direktoru Sindi Makkeyn də cümə axşamı BMT Təhlükəsizlik Şurasına fəlakətlərə cavab vermək üçün dövlət-özəl tərəfdaşlığının gücü barədə məlumat verib. (Şəkil müəllifi: Loey Felipe/Birləşmiş Millətlər Təşkilatı.)

 

Birincisi, tərəfdaşlıqlar.

Bu, yeni bir anlayış deyil. Lakin, çətinliklər hər hansı bir sektorun imkanlarından kənara çıxır. Koordinasiya əsasdır.

Humanitar yardım uzun müddətdir ki, hökumətin, xeyriyyəçiliyin və inkişaf institutlarının səlahiyyətindədir. Özəl sektor təchizat və natura şəklində yardım üçün maliyyə ianələri mənbəyi kimi görülürdü.

Bu dəyişib. Pul vacibdir, amma şirkətlər daha çox şey təklif edə bilərlər.

Özəl sektor dövlət sektoru ilə tərəfdaşlıq çərçivəsində mövcud problemlərin həllinə hazırdır. Əsas səriştələrimizdən infrastrukturu gücləndirmək, yeni yanaşmalar yaratmaq və miqyaslı həllər təqdim etmək üçün istifadə edə bilərik. Bu işdə uğur qazandığımız zaman daha çox inklüzivlik, bərabərlik və dözümlülük əldə edirik. Bu, xüsusilə ən həssas təbəqə üçün vacibdir, çünki daha çox böhran və çətinliklər olacaq.

Amma biz dinamikanı dəyişə bilərik və etməliyik. Biz Birləşmiş Millətlər Təşkilatını özəl sektorla əlaqələrində daha birbaşa və məqsədyönlü olmağa təşviq edirik.

Eyni düşüncəli qruplar bir araya gəldikdə, məqsədlərimizdə uyğunlaşa bilərik. Bu, rolları aydınlaşdırır və şirkətlərə ən yaxşı etdikləri işi görməyə imkan verir - kommersiya ciddiliyi ilə həllər yaratmaq və tətbiq etməklə problemləri həll etmək.

Söhbət bütün biznesimizi xidmətə qoymaqdan gedir. Buraya yaradıcılığımızı, texnologiyamızı, münasibətlərimizi, məlumat elmimizi və bunu gerçəkləşdirmək üçün biliklərimizi dəfələrlə aktivləşdirmək daxildir.

Nəzərə alınmalı bir çox tərəfdaşlıq nümunəsi var, amma mən 2021-ci ilin yazında Hindistanda baş verən COVID-19-u xatırlayıram. Bir çox şirkət köməyə tələsdi, amma onlar müvəqqəti olaraq işləyirdilər.

Ehtiyacların nə olduğunu müəyyən etmək üçün hökumət və seçilmiş QHT-lər lazım oldu. Oradan rollar təyin edilə bilər ki, düzgün təsir - həkimlər, səhra xəstəxanaları, çarpayılar və respiratorlar - ən çox ehtiyac duyulan yerə çatdırılsın. Biz bütün bunların tam ortasında idik və koordinasiyalı cavabın gücünü gördük.

Strukturlaşdırılmış dövlət və özəl tərəfdaşlıqlarla bir üstəgəl birin üçə bərabər olduğunu görə bilərik.

Növbəti, texnologiya.

Hamımız bilirik ki, texnologiya transformativ ola bilər. Texnologiya düzgün istiqamətləndirildikdə, iqtisadiyyatı inkişaf etdirə və imkanları genişləndirə bilər. Amma gəlin onu da aydınlaşdıraq ki, texnologiya sadəcə bir tətbiq və ya hətta son məhsul deyil.

Bu, daha çox iş görmək üçün təməl, infrastruktur kimi xidmət edə biləcək bir vasitədir. Bu rəqəmsal infrastruktur məxfiliyi, etibarı və bərabər girişi gücləndirdikdə və kommersiya baxımından davamlı şəkildə daha böyük təsir göstərir.

Texnologiyanın ondan istifadə edən insanlar üçün aktual olduğundan əmin olmalıyıq. Biz sadəcə mövcud həlləri yeni yerlərə gətirə bilmərik. Problemi necə həll edə biləcəyini anlamaq üçün yerli konteksti dərindən anlamaq lazımdır.

Bu yanaşma Ümumdünya Ərzaq Proqramına, Qırmızı Xaç və Qızıl Ayparaya və bir çox başqa təşkilatlara rəqəmsal nağd pul və vauçer yardım proqramlarını yerli səviyyədə mənalı şəkildə həyata keçirməyə kömək etmişdir.

Rəqəmsal nağd pul proqramları o vaxtdan bəri həyat qurtaran yardımı son mildə çatdırmaq üçün sürətli, şəffaf, təhlükəsiz və daha təsirli bir yola çevrilib. Rəqəmsal nağd pul, alıcının hətta həssas vəziyyətlərdə belə ləyaqət hissini qorumasına kömək edir, çünki həmin vəsaitləri necə xərcləyəcəklərinə fərdi olaraq özü qərar verir.

Texnologiyanın dəyəri həm də mürəkkəbliyi sadələşdirməkdədir. Mövcud olan məlumatların miqdarını düşünün. Trendləri müəyyən etmək və daha yaxşı qərarlar qəbul etmək üçün texnologiyadan istifadə edə bilərik.

Məsələn, təbii fəlakət baş verdikdə, məlumatlar insanları ehtiyac duyduqları xidmətlərə yönəldə bilər. Havayda baş verən son meşə yanğınlarından sonra məlumatlar insanlara yaxınlıqdakı yanacaqdoldurma məntəqələrini və hələ də açıq olan digər müəssisələri tapmağa kömək etdi. Eyni tipli fikirlər qaçqınlara ən yaxşı yerləri müəyyən etməyə kömək etmək də daxil olmaqla bir çox başqa yolla da tətbiq oluna bilər.

Gəlin texnologiyanın ən həssas insanlara kömək etmək üçün istifadə edilə biləcəyi yolları kəşf etməyə çalışaq. Gəlin bu səydə süni intellektdən, generativ süni intellektdən və digər inkişaf etməkdə olan texnologiyalardan istifadə edək.

 

Albaniyanın Avropa və Xarici İşlər naziri və sentyabr ayı üçün BMT Təhlükəsizlik Şurasının prezidenti İqli Həsəni (masada aşağıdan ikinci) cümə axşamı dövlət-özəl humanitar tərəfdaşlığının inkişaf etdirilməsi ilə bağlı iclas çağırır. (Şəkil müəllifi: Loey Felipe/Birləşmiş Millətlər Təşkilatı)

 

Tərəfdaşlıqlar və texnologiya.

Bu məni üçüncü məqama - potensialın artırılmasına gətirir.

Söhbət ən həssas qrupların sağ qalmaq və inkişaf etmək üçün ehtiyac duyduğu bacarıq və resursları gücləndirməklə reaksiyadan hazırlığa keçidi sürətləndirməkdən gedir.

Bir nümunə ilə izah edim. Qlobal Cənubda kənd təsərrüfatı sənayesinin 80%-i kiçik fermerlərdir. Nəsillər boyu onların prosesləri demək olar ki, eyni qalıb və bir çoxları yaşayış minimumu qazanmaq üçün mübarizə aparıblar. Fermerlərə gələcəklərini qurmaqda kömək etmək potensialı var.

Uqandada qəhvə fermeri olan Kristina Kibondeni götürək. Nəsillər boyu onun ailəsi alıcılara çatmaq üçün vasitəçilərdən asılı idi. Nəticədə, onun bazar qiymətləri haqqında çox məhdud bir fikri var idi ki, bu da onun qazancını və imkanlarını məhdudlaşdırırdı. Texnologiya və tərəfdaşlıqlar bu dövrü pozmağa kömək etdi.

Farm Pass adlı texnologiya platforması yeni giriş imkanı yaratdı. Texnologiya onun rəqəmsal şəkildə daxil edilməsini təmin etdi.

Bu gün o, birbaşa alıcılarla əlaqə saxlayır və lobyaları üçün ən yaxşı qiyməti danışıqlar aparır. Və bu rəqəmsal qeyd — o cümlədən elektron şəkildə ödəniş almaq — onun əməliyyatlarını genişləndirmək və gübrələrə və toxumlara investisiya qoymaq üçün kreditə çıxış imkanı yaradır.

Kristina indi baş verə biləcəklərə daha çox hazırdır. Bu platformanı aktivləşdirən milyonlarla digər kiçik fermer də eyni şəkildədir. Uzunmüddətli təsir potensialı olan sadə bir həlldir. Potensialın artırılmasının güclü bir nümunəsi.

 

Gəlin texnologiyanın ən həssas insanlara kömək etmək üçün istifadə edilə biləcəyi yolları kəşf etməyə çalışaq. Gəlin bu səydə süni intellektdən, generativ süni intellektdən və digər inkişaf etməkdə olan texnologiyalardan istifadə edək.

Michael Miebach

 

Təhsil, maliyyə savadlılığı, kibertəhlükəsizlik bacarıqları və daha çox kimi yerli imkanlara investisiya qoymalıyıq — və bunu yalnız fövqəladə vəziyyətlərə cavab olaraq deyil, əvvəlcədən etməliyik. Bu səydə uğur qazandığımız zaman daha çox insanın uzunmüddətli perspektiv üçün daha çox imkanlar yaratmasına imkan yaradacağıq.

Sonda qeyd etmək istərdim ki, hətta birgə səylərimizlə belə, fəlakətlərin baş verməsinin qarşısını ala bilməyəcəyik. Amma biz daha çox insanın hazırlaşmasına və dözümlü olmasına, gələcəkləri ilə bağlı söz sahibi olmasına kömək edə bilərik.

Bu gün burada olduğu kimi qarşılıqlı fəaliyyət və dialoq sayəsində həmvətənlərimiz üçün kollektiv şəkildə nəsə etmək bacarığımıza nikbin baxıram.

Dediyim kimi, özəl sektorda könüllü və sadiq tərəfdaşınız var. Sadəcə məşğul olmalıyıq.

Biz real problemləri həll etmək üçün texnologiyamızı işə salmağa hazırıq.

Bacarıqlarımızı gücləndirmək və bununla da daha çox dayanıqlılığa doğru potensial yaratmaq üçün səriştələrimizdən istifadə etməyə hazırıq.

Dünyanın ehtiyacı budur. Təşəkkür edirəm.