Skip to main content

TƏHLİLLƏR

Korporasiyalar banklarından nə gözləyirlər

Boş müəllif

Nony Odili

Senior Managing Consultant,

Business Development, Mastercard Services

Bir masada iş adamları

Bugünkü mürəkkəb və sürətlə dəyişən biznes mühitində korporativ xəzinədarlar və maliyyə qrupları artan təzyiq altındadır. Təcili likvidlik ehtiyaclarının idarə edilməsindən tutmuş uzunmüddətli maliyyə dayanıqlığının təmin edilməsinə qədər, onlar risk, səmərəlilik və artım arasında tarazlıq yaratmalıdırlar.

Bəs onlar bank tərəfdaşlarından nə gözləyirlər?

Qısacası: Məhsul təkidi deyil, strateji tərəfdaşlıq. Onlar ağıllı anlayışlar, innovasiya və dəstək istəyirlər - sürət, təhlükəsizlik və etibarlılıqla təmin edilir.

Praktikada bunun mənası budur:

Noutbukda qadın illüstrasiyası

1. Satışla bağlı strateji məsləhət

Korporasiyalar növbəti məhsul təqdimatı axtarmırlar - onlar məlumatlı, fərdiləşdirilmiş məsləhət istəyirlər. 

Banklar müştərilərinin biznes modelini, əməliyyat mühitini və sektor dinamikasını dərindən başa düşdüklərini nümayiş etdirməlidirlər. Onlar qabaqcıl məlumat analitikası və ağıllı anlayışlarla dəstəklənən likvidlik, maliyyələşdirmə və risklə bağlı irəliyə yönəlmiş rəhbərlik gözləyirlər. 

Əsl dəyər bankların müştərilərini və qarşılıqlı əlaqədə olduqları əsas şəxsləri həqiqətən anlamaları ilə başlayır. Gəlir izləyir.

  • Qlobal xəzinədarların 74%-i ya süni intellektdən istifadə edir, ya da onu genişləndirir, ya da aktiv şəkildə maşın öyrənməsinə və proqnozlaşdırıcı təhlilə xüsusi diqqət yetirir[1].

2. Qabaqcıl nağd pul və likvidlik idarəetməsi

Real vaxt rejimində görünürlük artıq isteğe bağlıdır. 

Xəzinədarlıq qruplarına ERP, bankçılıq və bazar məlumatlarını birləşdirən güclü proqnozlaşdırma modelləri lazımdır ki, bu da onların təchizat zəncirindəki fasilələrə, siyasət dəyişikliklərinə və ya təchizatçı şərtlərindəki dəyişikliklərə tez reaksiya verməsinə imkan verir. 

Effektiv likvidlik idarəetməsi və dövriyyə kapitalının optimallaşdırılması sabitlik və artım üçün vacib amillərdir.

  • Nağd pul və likvidlik risklərinin idarə edilməsi qlobal miqyasda xəzinədarlar üçün əsas prioritet olaraq qalır[2]
  • Qlobal miqyasda xəzinədarların 70%-i real vaxt rejimində xəzinə məlumatlarının xəzinə funksiyasının təkmilləşdirilməsi üçün vacib hala gəldiyini söyləyir[3].

3. Səmərəlilik və təhlükəsizliyi təmin edən texnologiya

Rəqəmsal transformasiya innovasiyadan daha çox şeydir — söhbət dayanıqlılıq, nəzarət və təhlükəsizlikdən gedir. 

Korporasiyalar, ödəniləcək və alınacaq hesablardan tutmuş uzlaşdırma və hesabatlara qədər əsas funksiyaları avtomatlaşdıran təhlükəsiz platformalar gözləyirlər. Proqnozlaşdırıcı analitika, risk modelləşdirməsi və kibertəhlükəsizlik artıq bütün əməliyyatların mərkəzindədir. 

Korporasiyalar banklarından güclü kibertəhlükəsizlik infrastrukturuna investisiya qoymalarını tələb edirlər. Hüquq pozuntusunun dəyəri təkcə maddi deyil, həm də nüfuza təsir göstərir. Rəqəmsal dünyada təhlükəsizlik ən vacib məsələdir.

  • 4.9 milyon dollar - 2024-cü ildə məlumat sızmasının qlobal orta dəyəri; indiyə qədər ən yüksək ümumi məbləğ və illik müqayisədə 10% artım[4]

4. Şəffaf, rəqabətli qiymətlər

Etibar şəffaflıq tələb edir. 

Korporasiyalar müntəzəm olaraq banklarını faiz dərəcələri, valyuta spredləri, komissiyalar və gəlirlər üzrə müqayisə edirlər. Banklar dəyər təkliflərini aydın şəkildə ifadə etməli və qiymətlər, performans və onların gətirdiyi dəyər barədə açıq, məlumatlara əsaslanan söhbətlərə hazır olmalıdırlar.

  • Korporasiyaların 80%-i qlobal bank haqlarının görünməsi ilə bağlı çətinlik çəkir[5]

5. Proaktiv münasibətlərin idarə edilməsi

Xəzinədarlar proaktiv iştiraka dəyər verirlər: müntəzəm dialoq, vaxtında aparılan fikirlər və riskləri müəyyən etmək və imkanları açmaq üçün irəliyə doğru düşünmə yanaşması. 

Ən yaxşı münasibətlər əməkdaşlıqdır, banklar korporasiyaların komandalarının strateji uzantıları kimi çıxış edir və dayanıqlığa, böyüməyə və uzunmüddətli uğura yönəlir.

  • Xəzinədarlıq vəzifələrinin yalnız 16%-i sırf əməliyyat xarakterlidir[6]

Aydın bir hərəkətə çağırış

Məhsullarını (kommersiya kartları və ya digər) təcrid olunmuş şəkildə təqdim etməyə davam edən banklar aktuallığını qorumaqda çətinlik çəkəcəklər. Etibarlı məsləhətçilərə çevrilənlər — strateji anlayışlar, rəqəmsal innovasiya və əsl tərəfdaşlıq gətirənlər — özlərini fərqləndirəcəklər.

Müasir xəzinədarlıq idarəçiliyi və onun dəyişən biznes ehtiyaclarını, qlobal iqtisadi təzyiqləri və texnoloji innovasiyaları qarşılamaq üçün necə inkişaf etdiyi haqqında daha çox məlumat əldə etmək üçün, yalnız Mastercard Business Intelligence, Market Trends saytında yerləşdirilmiş Kommersiya və Alternativ Ödənişlər Təcrübəmizdən Müasir Xəzinədarlıq hesabatını oxuyun.

Demo sifariş edin

Mastercard-ın məhsul və xidmətlərimiz vasitəsilə biznesinizi necə inkişaf etdirə biləcəyini öyrənmək üçün komandamızla məsləhətləşin.

mastercard-in loqosu

Əlaqəli Hesabatlar

Debet kartları – Dəyişən mənzərə

Debet kartı portfelinin iqtisadiyyatı artan təzyiq altında qaldıqca, emitentlər maliyyə və əməliyyat davamlılığını təmin etməklə yanaşı, müştəri gözləntilərini qarşılamağa davam etdiklərini təmin etmək üçün debet kartı dəyər təkliflərini yenidən qiymətləndirirlər.

Kimsə debet kartı ilə ödəniş edir

Son müdafiə qatını qorumaq üçün kiber dayanıqlılıq strategiyası

Sistemlər getdikcə bir-biri ilə əlaqəli hala gəldikcə və kiberhücumlar artmağa davam etdikcə, təşkilatlar kibertəhlükəsizlik və biznesin davamlılığına dair qapalı yanaşmalardan daha vahid və dayanıqlı yanaşmalara keçməlidirlər.

Komanda üzvləri iş görüşündə

Sıfır Etibar

Yeni kibertəhlükəsizlik paradiqması

Kibertəhlükəsizlik anlayışı olan "etibar et, amma yoxla" köhnəlmiş və yeni bir paradiqmanın - Sıfır Etibarın yaranmasına səbəb olmuşdur.

Kompüterdə qadın